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经营管理手册读后感.docx

上传人:飞鱼2019 2022/5/11 文件大小:17 KB

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经营管理手册读后感.docx

文档介绍

文档介绍:经营管理手册读后感
经营管理手册读后感范文
当细细地品读完一本名著后,大家对人生或者事物产生了许
多感想,现在就让我们写一篇走心的读后感吧。那么你会写读后感吗?
下面是为大家收集的经营管理手册读后感范文,欢迎阅读与收藏。
合资企业经营管理手册读后感
经营管理手册读后感范文
当细细地品读完一本名著后,大家对人生或者事物产生了许
多感想,现在就让我们写一篇走心的读后感吧。那么你会写读后感吗?
下面是为大家收集的经营管理手册读后感范文,欢迎阅读与收藏。
合资企业好比一棵大树,股份公司的各个部门就像树根、树
枝、树叶,每个反派菲律宾人都扮演着不同的角色,起着不同的作用。
树根负责吸收土壤里的养分,树枝并负责运输养分,树叶负责吸收二
氧化碳释放液体,但都有着一个共同的目标,那就是为着一颗大树
(公司)的茁壮成长。公司的每个部门都有着它自己的巨大作用,每
个部门就都有着为控股公司存在的价值,所以想用公司能更好的发展,
只有各个部门团结一致,齐心协力,通力合作才能得以同时实现。因
为团结如五指紧握的拳头,团结是万众人生目标的凝聚,团结就是力
量。要做到团结,只有做好以下几点,才能真正的、团结一致。
公司目前利益高于部门得失。公司各个部门不管在任何情况
下都要以公司利益为主,不去计较部门的得失。做任何全都事情都以
公司的利益为准。单独的个人或部门的强大,不能支撑公司整体的强
大。也只有公司强大起来,员工才能取得更好的私利。《三个和尚》
的寓言故事就是告诉我们不团结一心团结的严重后果。所以只有真正
的放弃个人得失,都以公司的自身利益出发,真正的团结起来,每个
人都才能给与"水" 喝。
换位思考,遇到问题先从自己找原因。在工作中,遇到任何
的问题首先需要从自己的身上找,而不是一来就想着怎么推卸责任,
也不是一味的试著抱怨别人。遇到问题先自我反省,如果是自己的原
因就赶紧改正,并从这次问题中会