文档介绍：公司近期人力资源评估报告
近日,对公司各部门人力资源现状作了一次调查(详见附件:“各部门人力资调查表”),从调查结果看,我司人力资源结构不理想,尚存在诸多有待于改进的问题。下面我们分别从人员素质、管理人数与工人数量比例、男女员工比例、需求意向等几个方面逐一进行分析。
一、人员素质
在人员素质方面,我们主要调查了我司员工学历状况,详见下表:
公司各部门人员素质对比分析表
部门
总
人数
初中及其以下学历
高中及其以上学历
大专及其以上学历
备注
人数
比例
人数
比例
人数
比例
行政部
41
24
%
17
%
2
%
品管部
69
35
%
34
%
3
%
偏低,需提升
财务部
10
0
0%
10
100%
0
0%
货仓部
38
5
%
33
%
0
0%
装配部
480
365
76%
115
24%
7
%
偏低,有待大提高
PMC部
10
0
0%
10
100%
0
0%
注塑部
35
28
80%
7
20%
1
%
偏低,有待大提高
业务部
3
0
0%
3
100%
0
0%
采购部
7
0
0%
7
100%
0
0%
工程部
20
0
0%
20
100%
3
0%
若从将来研发角度看,需补充高素专业人才
SMT部
299
211
%
88
%
4
%
报关部
3
0
0%
3
100%
0
0%
全厂
1015
668
%
347
%
21
%
从总体看,人员素质太低,需大量补充中高专业素质人才.
从分析表中,我们很容易看出,我司总体人员素质普遍较低,初中以下学历(含初中)%,而高中专以上(含高中/中专)%,%,犹如凤毛麟角,少之又少。这,就是我司人才素质结构的总的现状。
若从部门分布来看,注塑部、装配部、SMT部等部门,人才结构不平衡的现状更为突出,品管部次之;
若从将来研发角度看,工程部尚需补充高素质专业人才;
若从公司发展看,对大专及其以上学历专业人才的需求更显得极为迫切和重要。
显然,这种人才悬殊结构是有失平衡的,是很难适应公司未来更大的发展,给提高我司人才素质造成很大压力。假如,未来一段时期内,初中及其以下学历人员不增也不减,公司也还需补充高中专及其以上学历人员312名,才能与前者扯平,即各占50%,而要如此发展则很不容易。因为,从整个珠三角人才供求趋势看,早已供不应求,有关调查表明,仅东莞地区就缺20多万劳力。这对我司突破提高人才素质瓶颈无疑增加了难度。
二、管理人员与工人数量对比
先请观察下表(以货仓、装配部、注塑部、SMT部及全厂为例):
管理人员与工人数量对比表
部门
部人数
管理层
工人层
人数
比例
人数
比例
货仓
38
11
%
27
%
装配部
480
56
%
424