1 / 8
文档名称:

临床重点专科建设实施方案.docx

格式:docx   大小:11KB   页数:8页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

临床重点专科建设实施方案.docx

上传人:niupai21 2022/5/12 文件大小:11 KB

下载得到文件列表

临床重点专科建设实施方案.docx

文档介绍

文档介绍:临床重点专科建设实施方案
根据卫计委国卫医发[2013]42 号文件《国家临床重点专 科建设项目管理暂行办法》、《国家临床重点专科评估试点 工作方案》《资源县人民医院重点学科建设五年发展规划》。 等文件相关内容要求,为提高医院战略竞争力,能力,相关学科 (或辅助学科 )对该学 科具有较强的技术支撑。
㈤学术队伍建设 :学科带头人对学科建设和发展起着举 足轻重的作用,因此重点学科带头人应具备副高以上职称, 并有 1-2 名以上从事本专业不少于 5 年的主治医师,有一定 工作经验的住院医师,高、中、初三级医护人员数量比例合 理,形成一支年龄、学历和知识结构较为合理的学科队伍。
㈥强化质量管理。实行单病种质量管理,建立质量控制 体系,有较完善的质量管理与费用控制措施。近 2 年来,该 学科没有发生医疗事故,医疗争议 (医疗纠纷)每年应控制在 一次以内。
㈦积极开展继续医学教育 :专科建设周期内安排专业技
术骨干外出进修、交流学****有引进高级技术人才计划的保 障措施。
㈧医疗服务能力与水平:年均门诊人次、出院人次、平均 住院日;门诊量增长率、出院人次增长率、业务收入百分比、 利润率等指标综合排名位列医院各科前三名。
㈨支撑和保障措施。医院将按照学科结构调整的原则, 保证重点专科有足够的规模发展空间,以及足够的相关条件 支持。提供开展该学科研究的专项经费,并制定有该学科五 年发展规划和阶段性目标,规划和目标,并有经院务会通过 的配套政策和措施。
三、具体实施计划及方案
㈠第一阶段:准入评估阶段(2015年1月至2016年1月)
备选科室认真填写《资源县人民医院临床重点专科准入 申请表》(详见附表1),同时准备8分钟PPT资料进行现场汇 报,在规定时间内将上述材料报至医务处。 (医务处组织召开 临床重点专科建设准入评估会议,由我院临床重点专科评估 委员会成员根据《资源县医院重点专科准入评估表(100分)》
(详见附表 2)进行打分,根据分值排名进行遴选,遴选结果在 院内信息网予以公示。)医院院务会及医疗质量管理委员会对 符合条件的申报材料按有关标准进行审核评议,医院根据医 院院务会及医疗质量管理委员会的评审意见,并兼顾合理布 局、协调发展的原则,正式确定重
点专科,并予以公布。
㈡第二阶段:动态考评阶段(2016年2月至2017年5月)
对通过遴选成为本年度重点专科的科室,需向医务处提 交专科 3 年建设总体目标规划,与医院签订《资源县人民医 院重点专科年度及三年建设目标管理责任书》,同时结合专 科特点由医务处起草制定《资源县人民医院重点专科年度及 三年考评细则》,实行年度动态考核及三年定期考核管理。
㈢第三阶段:总结表彰阶段(2019年6月至9月)对本周期 内重点专科建设情况进行总结表彰,同时启动下一周期重点 专科准入评估工作。
四、配套扶持措施
㈠医院财务部门每年提取上一年度重点建设专科业务 收入的 5%作为重点专科建设专项基金,给予经费支持。对 重点专科建设工作进展较好,达到重点专科年度建设目标要 求的,继续投入 100%配套建设资金滚动进入下一年度建设。 对未达到重点专科年度建设目标要求科室配套基金减少 50%,第二年内仍未能达到年度建设目标者,取消重点专科 建设资格。( (三)医院重点专科建设实行动态管理,三年为一