文档介绍：金蝶软件实施方案
k3 实施方案】
上海 xx 超高压设备有限公司
业务流程
文档作者：创建日期： 2009-5 确认日期： 2009-5 当前版本：
拷贝数量： 1
审批签字 :
客户方项目经理：
实施方项目经理错
误！未定义书签。
环境风险——xxx 公司外部风
险错误！未定义书签。
流程风险——xxx 公司内部风
险错误！未定义书签。
决策信息风险错
误！未定义书签。
软件风险错
误！未定义书签。
软件功能风险错
误！未定义书签。
软件选择风险错
误！未定义书签。
实施风险错
误！未定义书签。
转变风险错
误！未定义书签。
管理观念的转变错误！
未定义书签。
组织架构的调整错误！
未定义书签。
业绩考评体系的转变错误！未定
义书签。
项目流程及控
制错误！未定
义书签。
xxx 公司项目开
始错误！未
定义书签。
xxx 公司项目计
划错误！未
定义书签。
xxx 公司项目执
行错误！未
定义书签。
xxx 公司项目评估及更
新错误！未定义书
签。
xxx 公司项目完
成错误！未
定义书签。
项目质量衡量与质量控
制错误！未定义书签。
建立xxx公司项目的表现衡量标
准错误！未定义书签。
观察xxx公司项目的实际表现情
况错误！未定义书签。
比较xxx公司项目实际表现和衡量标
准错误！未定义书签。
采取纠正措
施错误！
未定义书签。
cmm 认证体系 iso9000 质量管
理错误！未定义书签。
利用辅助软件进行项目开发质量管
理错误！未定义书签。
监督和处罚制
度错误！
未定义书签。
项目风险的管理控
制错误！未定义书
签。
xxx 公司风险管理模
型错误！未定义
书签。
xxx 公司风险管理的具体内
容错误！未定义书签。
第十二章售后服务及技术支持
错误！未定义书签。 xxx （金蝶）针对xxx 公司可提供的售后
服务错误！未定义书签。 xxx （金蝶）售后
服务的方式错误！未定义书签。
售后服务的响应时
间错误！未定义书
签。售后服务的监
督错误！未定
义书签。附件 :xxx （金蝶）软件项目实施标准文档规
范错误！未定义书签。
【篇三： k3 项目实施方案】
xxx 项目
项目实施任务书
xxx 有限责任公司金蝶软件（中国）有限公司
二。一三年五月
\ Z 、.
前言
尊敬的客户，感谢您选择金蝶软件。 “帮助顾客成功 ”是金蝶公司永
恒的服务理念，如何帮助客户快速、高效、优质地完成项目实施工
作，使金蝶软件能够尽快为企业带来效益，是金蝶实施顾问一直以
来不懈的追求。经过广大顾问长期的摸索与实践，提炼了很多资深
顾问的项目实施经验，编写了本《项目实施任务书》，从而实现了
实施过程的规范化、标准化、流程化。
本任务书主要适用于k/3 财务、物流产品模块的实施，任务书采用
了标准化的工作模式，按kingdee way 实施方法论的结构将实施过
程分为八项工作，每项工作内容都按照 pdca 循环的要求，采用 “工
作要求”—>工作执行”— >工作检查”这样的标准结构进行。各项
工作相互衔接，循序渐进地完成整个项目的实施过程。
本任务书的使用方法：任务书一式两份，一份由企业项目经理掌握，
按手册中的指引完成项目实施工作；另一份由金蝶实施顾问掌握，
对企业进行指导。在项目实施过程中，每项工作开始前都会由实施
顾问讲解本项工作需处理的内容、要点，与企业项目经理共同讨论
确定本项工作所需的工作时间，约定完成日期。企业项目经理则参
照每项工作的 “工作内容 ”、 “工作方法 ” 、 “注意事项 ”有效地进行当
前工作，确保按计划进度执行，在约定完成时间内保质保量地完成
项目实施工作。
- ii -
目录
1 项目基本情
况
4 2 项目准
备
5
制订项目公
约
5
制定并确认实施计
划 9
环境准备及软件安
装 11
硬件配置
表： 13
软件环境要
求： 13
其他环境要
求： 13
蓝图设
计
17
软件标准功能培
训 17
确认关键应用流
程 21
总账部分业务流程（财
务）报表系统
业务流程（财务部分） 30
现金管理系统业务流程（财务部
分）应收款管理系统业
务流程（财务部分） 3