文档介绍：车间看板管理标准
生产质量控制看板
目的
将生产实绩每天的变化、推移目视化,便于管理及发现问题。
对象
生产车间各机种生产线。
标准
,每天绘制质量变化曲线。
。
。
,并在白板上张贴公布。

目的
明确车间或工序各班组的改善提案竞赛情况,每月最大改善及改善明星的情况,建立良好的管理氛围。
对象
各生产职能部门,工序或班组。
标准
,内容应包括每月各班组的改善提案现况,每月公布一次。
:长1500mm,宽1000mm;材料:万通板底料,不锈钢架子。
,字体大小自选。
:设置在部门办公室内,无支撑架时,可悬挂在离地面600mm处的墙面上。
。
车间项目管理看板
目的
明确办公室职能部门的各项内容及指标,树立良好的企业形象和管理氛围。
对象
各管理职能部门。
标准
,内容包括:部门年度方针战略、年度目标、每月计划、进度管理、人员去向、公告栏等。
:长2000mm,宽1000mm;材料:万通板底料,不锈钢架子。
,字体大小自选。
:设置在部门办公室内,无支撑架时,可悬挂在离地面600mm处的墙面上。
。
关键工序管理看板
目的
明确车间关键或特殊工序的控制点、控制项目、关键控制点的受控状态,培养良好的班组习惯。
对象
车间、工序或班组。
标准
,内容包括:工序介绍、持证上岗操作工照片、关键工序质量推移表、关键工序作业指导书、自检记录表及各种控制图等。
:长2000mm,宽1000mm;材料:万通板底料,不锈钢架子。
:设置在班组或工序旁。
。
目地
明确车间的5S标,体现车间各工序操作的严格性,为所有员工提供一个良好的工作环境。
对象
车间内所有员工。
标准
1、制作学习看板,内容包括:各工序操作规范、5S作业标准、工作常识及培训教材等。
2、参考规格:长2000mm,宽1000mm;材料:万通板底料。
3、位置:设置在车间员工早晚会区域。
4、在看板右上角张贴管理责任人照片,左上角张贴公司标志。
学习园地