文档介绍：某科学研究院(集团) 财务规划管理制度目录第一章总则....................................................................................... 2 第二章财务规划管理机构............................................................... 2 第三章财务规划内容要求............................................................... 3 第四章某院集团财务规划制定流程............................................... 5 第五章财务规划执行过程管理....................................................... 6 第六章财务规划质询会................................................................... 7 第七章经营业绩考核会................................................................... 8 第八章财务规划时间安排............................................................... 9 第九章财务规划文档归档、保管和查阅....................................... 9 第十章附则....................................................................................... 9 第一章总则第一条为进一步加强某科学研究院的财务规划管理,及时反映科研生产和经营的运行状况,结合实际情况,特制定本办法。第二条本制度中的某院集团财务规划是指某院集团在集团公司的领导下,在充分保障集团权属公司经营自主性的前提下,所做出的财务规划。第三条集团财务规划实行目标管理,计划目标的完成情况将作为各单位年度经营业绩考核的主要依据第四条本制度中除特殊注明之外, “集团”是指某院集团,“权属公司”是指某院集团拥有权属权的二级公司(改制后,包括新设的股份公司、存续公司和分公司等)。第五条本制度对某院集团财务规划的流程、周期与内容做出规定,是某院集团开展财务规划管理工作的依据,某院集团公司和集团各权属公司必须按照合理和适当的程序遵照执行。第二章财务规划管理机构第六条某院集团财务规划的管理机构包括某院最高决策层和某院集团战略发展部和财务部。第七条某院集团最高决策层是集团财务规划的最高决策和审核机构,其和财务规划相关的主要人员构成包括集团最高领导和财务规划管理工作主管和相关领导等, 主要职责包括: ; ,形成意见; ,形成决议; ,形成决议; 。第八条某院集团最高决策层通过财务规划质询会的方式审议集团财务规划和权属公司财务规划