文档介绍：《如何打造公司企业文化专题讲座》
讲授纲要
第一部分:企业与企业文化基础知识
一、关于企业的定义(什么是企业)?
企业是具有独立法人资格,有独立经营自主权,以取得经济效益为主要目的的经济组织(包括生产、经营、服务等行业和单位。)
二、企业家的定义(什么是企业家):
企业家是指企业中负主要责任的具有法人代表资格,在企业经营管理中具有较高成就,被社会公认的企业经营管理者。
三、企业家应具备的素质:
(一)工作能力
1、认识能力:观察问题的敏锐性,认识问题的客观性、全面性、深刻性;
2、决策能力:逻辑思维能力,综合分析能力,科学的预见能力、决断能力、执行能力;
3、组织管理能力:知人善任能力,计划指挥能力;
4、协调沟通能力:带头示范能力,语言表达能力;
5、社会交际能力;
6、开拓创新能力;
7、应突发事件能力;
(二)工作作风
1、深入实际。2、沉着稳定。 3、雷厉风行。
4、真诚热情。5、公正、公平。6、尊重知识、尊重人才。
四、什么是文化?
(一)广义文化:是人类在长期的生产和生活实践中积累和总结出的全部知识和实践经验的总合。其中包括:自然科学、社会科学、民风民俗等等。
(二)、狭义文化:单指文学、艺术以及民风民俗等等。
五、什么是企业文化?
(一)企业文化的定义:企业文化是在一定的社会历史条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。它包括:文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、物质环境、企业产品等等。
(二)企业文化的来源:企业文化一词及其理论体系是二十世纪八十年中后期从日本传入我国,并随改革开放的不断深入和市场经济的形成而被国内理论界和企业界所认识,目前企业文化建设在企业界已形成一种潮流。
(三)企业文化的内涵:
1、精神理念层:
包括:企业宗旨、最高目标、企业哲学、企业精神、经营指导思想、企业风俗、企业风气、企业道德等。
2、制度层(行为层):
(1)根本制度,指企业的体制、模式;
(2)一般制度:是指企业中存在的带有普遍意义的工作制度和理制度以及责任制度;
(3)特殊制度:主要指企业的非程序化制度(民主讨论会、伙食咨询等)。
3、企业文化的物质层:
(1)企业名称、标志、标准字、标准色,是企业物质文化最集中的外在表现形式。
(2)企业的外观环境:自然环境;建筑风格;办公室、车间、宿舍的设计、布置,企业整体绿化、美化以及环保等。
(3)产品特色,式样、花色(款式)、包装设计等。
(4)技术工艺及设备。
(5)厂徽、厂旗、厂服、厂歌等。
(6)文化体育及生活设施。
(7)企业造型和纪念性、标准性建筑,如:雕塑、纪念碑、纪念墙、纪念林、英模塑像等。
(8)纪念品。
(9)企业文化传播网络。包括:内部刊物,广播电视系统,计算机网络,宣传册(栏),广告牌,招贴画以及其他附属设施。
小结:企业文化的三个层次是互相联系的,精神层是企业文化的核心和灵魂,是制度层的物质层形成的思想基础和精神动力;制度层则约束和规范着物质层的精神层的建设,没有完善规范的企业制度,企业文化就无从谈起;物质层则是企业文化的外在表现和载体,是精神层和制度层的物质基础。
六、企业文化与思想政治工作:
思想政治工作是培育企业精神、价值