文档介绍：正荣企业文化
主要内容
★企业文化基本概念
★正荣企业文化的主要内容
★创建企业文化的重要性
★正荣企业文化实施步骤
企业文化基本概念
企业文化概念最早是在70年代由日本企业提出来。
80年代初,美国哈佛大学教育研究院的教授泰伦斯·迪尔和麦肯锡咨询公司顾问艾伦·肯尼迪在长期的企业管路研究中积累了丰富的资料。他们在6个月的时间里,集中对80家企业进行了详尽的调查,写成了《企业文化--企业生存的习俗和礼仪》一书。这本书的出版,标志着企业文化管理的正式形成。
企业文化是企业在长期生产经营实践中,逐步形成并为全体员工遵守的、带有本企业特征的使命、宗旨、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。
企业文化建立内容(一)
企业文化主要分为三个层面上的文化:
精神文化层面
制度文化层面
物质文化层面
企业文化建立内容(一)
精神文化层面,是企业的思想,是员工心的认识,是企业的信仰、追求,对内起到聚合员工之心,对外起到聚合客户之心的作用。
企业精神文化又包括企业核心理念、企业目标、企业作风(员工价值观)、企业生存理念、企业经营理念等。我们公司有自己独特的企业精神文化。
企业核心理念:走正道,共繁荣。(行正规道路,共同繁荣)
企业价值观:企业可持续发展和正荣人的全面发展
企业目标:树行业经典,铸知名品牌
企业作风:讲效率,负责任,树榜样!
企业生存理念: 以人为本, 精工细作,质量至上,勇于创新
企业经营理念: 客户至上、诚信经营(为用户提供先进的高质量的产品,优质全方位的服务,让用户满意)
正荣太阳能精神文化内容:
企业文化建立内容(二)
制度文化层面,它是企业员工在具体工作中应用的文化,是员工的思考模式,是企业制度内涵真正被员工心理接受并自觉遵守的结果,它对企业员工起到规范的作用
对我公司而言就是建立一整套的制度体系,包括公司的各种管理制度以及业务流程的标准化、差异化,在此基础上结合企业的精神文化层面的企业文化内容,建立制度文化层次的企业文化
企业文化建立内容(三)
物质文化层面,它是企业工作环境中融入的文化,是文化由外而内的促进方式,同时也是企业精神文化、制度文化,以及自己独特个性的体现。
主要表现在:便签、表格、纸张、制服、广告设计、赠品等方面。
创建企业文化的重要性
A、导向作用:让大家明白公司的根本宗旨和目标是什么?让大家明白我们一起奋斗的共同理想是什么?作为公司的一员,首先,我们有义务、有责任了解我们公司的企业文化,并且要牢记在心,只有这样我们才能做到上下一条心,大家才能凝聚在一起,才能最大限度地调动全体职工的积极性和创造性,才能不断提高企业的经济效益,最后才能实现个人、公司、社会的共同繁荣。