文档介绍：财务总监绩效考核指标
绩效管理环节中对员工定期有组织的、客观的进行评价是重要环节之一，其最终目的是能够通过有效的绩效评价结果促进员工为企业创造更多价值和经济收益。以下是小编为你整理的财务总监绩效考核表，希望能帮到你。
财务总监绩效考核财务总监绩效考核指标
绩效管理环节中对员工定期有组织的、客观的进行评价是重要环节之一，其最终目的是能够通过有效的绩效评价结果促进员工为企业创造更多价值和经济收益。以下是小编为你整理的财务总监绩效考核表，希望能帮到你。
财务总监绩效考核表
绩效考核表
部门:财务部 岗位:财务总监 被考核人:
考核人: 考核时段:
考核模块
指标名称
目标
权重
考核标准
实际值
得分
数据来源
KPI
关
键
指
标
关 键 行为
.财务预算控制达标率
100%
20
界定:1、财务部负责对总裁办、品牌事业中心各事业部、人力行政中心、财务中心、生产中心各分厂、运营中心、战略发展中心等中心的财务预算进行监督与执行财务预算控制。财务预算控制按公司年度预算规划为管控与考核依据。以事业部为例:预算费用包括产品促销费用、差旅费用、广告费用、销售回款、连锁/加盟店拓展费用、客户接待费用、客户活动/专柜支持费用、运输费用、展览费用、租赁费用、事业部活动工资与奖金等，详见《年度各中心/部门年度财务预算标准》。
2、季度/年度财务预算分析表必须通过审计部审计与确认。
计分标准:%扣2分，扣完为止。
季度/年度财务预算分析表
融资/贷款/投资利率控制达标率
100%
20
界定:1、融资/贷款/投资利率必须控制在各大银行标准利率平均水平以内，财务总监必须在与相关基金、银行或投资机构、投资项目谈判前做好相应的调研与分析，并协助总裁做好融资/贷款/投资谈判。
2、季度/年度融资/贷款/投资利率控制达标率必须通过审计部审计与确认。
计分标准:融资/贷款/%
扣2分，扣完为止。
融资/贷款/投资利率分析报表
应收账款周转率
100%
15
界定:1、应收账款周转率=营业收入÷应收账款平均余额。。
2、季度/年度应收账款周转率必须通过审计部审计与确认。
计分标准:应收账款周转率下降1%扣2分，扣完
为止。
应收账款周转率分析表
财务报表提供及时准确率
100%
10
界定:1、财务报表表指公司损益表、盈亏分析表(分品牌/分工厂)等各类财务报表于每月8号(含8号)前完成并提交总裁。2、盈亏分析表(分品牌/分工厂)等各类财务报表按公司实际情况核算与分析，必须准确无误。
计分标准:财务分析表不及时/准确一次扣2分，
扣完为止。
总裁/审计报表
应收应付账款提供及时准确率
100%
10
界定:1、应收应付账款指采购、销售、委外/现金等账款。2、及时准确指按根据公司销售、回款政策与客户销售信用额度为依据或销售/采购/委外合同规定的期限，并准确无误。
计分标准:应收应付账款提供不及时/准确一次扣2
分，扣完为止。
审计报表/对口部门投诉
人员流失率
8%
5