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平安生产隐患排查、治理和报告制度
隐患排查是执行“平安第一、预防为主”方针的主要手段之一，为了强化各级领导的平安生产责任制和各业务部门的业务保安责任制，强化现场平安管理，标准隐患排查，杜绝重大事故的发生，依据晋煤瓦发［2014细心整理
平安生产隐患排查、治理和报告制度
隐患排查是执行“平安第一、预防为主”方针的主要手段之一，为了强化各级领导的平安生产责任制和各业务部门的业务保安责任制，强化现场平安管理，标准隐患排查，杜绝重大事故的发生，依据晋煤瓦发［2014］200号、晋市煤局行字［2014］181号、沁煤发［2014］246号文精神要求，特制定本制度。
一、组织机构及责任划分
〔一〕组织机构
矿成立隐患排查领导组：
组长：厂长
副组长：副厂长
成员：各队队长、班组长
领导组下设办公室在洗煤厂，主任由洗煤厂厂长〔兼〕任。
〔二〕职责分工
1、组长对全厂隐患排查工作全面负责。
2、副组长对分管范围内的隐患排查工作负全面管理责任。
3、各队队长负责本队业务范围内的隐患排查工作，对本队业务范围内的隐患排查工作负主要业务管理责任。
4、洗煤厂办公室负责全厂隐患排查的收集、确认、统计、上报工作和对隐患整改的检查、落实与考核工作。
5、各组的组长，对本单位管辖范围的隐患排查工作负干脆管理责任。
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二、隐患的定义、分级、分类
1、隐患的定义
隐患是指煤矿生产现场、技术管理、装备设施等所存在的可能导致事故的各种担忧全因素。
2、隐患的分级
按危害程度将隐患分为:重大隐患、较大隐患、紧要隐患、一般隐患四个等级。
按处理职责将隐患分为:重大、较大隐患和紧要、一般隐患两级，具体指：
重大隐患：《特别规定》和《煤矿重大平安生产隐患认定方法〔试行〕》中载明十五项七十六条重大平安隐患，或其它难度大，矿解决不了，须由集团公司解决的隐患；
较大隐患：难度大，厂部解决不了，须由矿部解决的隐患；
紧要隐患：难度较大，队部解决不了，须由厂部解决的隐患；
一般隐患：难度较小，由队、组必需解决的隐患。
3、洗煤厂隐患的分类
按事故隐患的种类，可分为：机电、运输、通风、***、火灾、水害和其它等类。
三、隐患的查出与收集、确认与上报、处理
〔一〕隐患的查出与收集
1、集团公司和上级部门各种检查中查出的隐患；
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2、各队组每班、每天检查查出的隐患；
3、各级管理人员日常深化生产现场查出的隐患；
4、质检员、巡检员、***员汇报的隐患；
5、职工举报的隐患；
6、平安例检、质量标准化验收和每月一次的平安生产隐患排查查出的隐患。
四、洗煤厂每天对上报的隐患，检查中下的三定表上的隐患进展全面的收集、筛选、初步确认、分级分类登记。
〔二〕隐患的确认与上报
1、各生产队每天必需刚好将生产过程中发觉的隐患报洗煤办进展确认和整改处理。
2、各队平安第一责任者要深化发动群众，谨慎查找和排查本单位管辖范围内的事故隐患，对现场发觉的重大、紧要级隐患要刚好分别上报洗煤办和隐患排查领导组组长、副组长，对查出的一般级隐患要全力组织解除，写出三定表。对业务部门下发的有关隐患方面的措施、规定等要谨慎执行，并常常在班前会向职工传播贯彻，让每个职工都做到心中有