文档介绍：员工思想动态管理浅析
员工思想动态管理浅析
一、员工思想教育工作的必要性
随着市场经济改革的扩进，企业扩张与重组的步伐日益加快，企业规模顺势加大的情况下，认真了解企业员工的思想问题就显得日益重要，对企业
员工思想动态管理浅析
员工思想动态管理浅析
一、员工思想教育工作的必要性
随着市场经济改革的扩进，企业扩张与重组的步伐日益加快，企业规模顺势加大的情况下，认真了解企业员工的思想问题就显得日益重要，对企业扩进也有着极为重要的作用。如果员工思想出现问题，思想工作者就当认清问题所在，所出，所成，所解，采取相关的措施预防和缓解矛盾，减少不安全、不稳定的因素，确保不引起重大的社会问题。针对众多员工各种复杂的思想问题而寻求处理问题的原则和具体的方法乃为当前解决问题的关键，其前提还是转变观念——员工对企业发展有重大的作用；员工的意愿应受尊重。因此，企业当立足于长远，制订思想工作方案，引导员工健康发展，完善自我，积极工作，服务社会。
思想工作是基于心理科学的规律，采取说理、激励、事例、情感等手段，适时适当引导受教者摆脱思想上的困扰，获得健康的思想心理状况。达到这种状况，就要求思想教育工作者先想先思、先行先动、先作先为，坚持以人为本，努力解决员工们的生活实际的问题，削除思想问题现实起源，令他们拥有正确的人生观、价值观。市场经济的高速发展让我们生活和工作的节奏变快，竞争激烈，也就很容易令人感受到沉重的生活与工作的压力。如果不能很好地处理这种趋势，就有可能导发社会问题。因此，企业员工的思想教育工作有了很强现实的必要性。
二、员工思想动态管理难点
管理上，关注的是员工在岗期间的工作执行、 任务完成、 情绪反应。 员工离开岗位下班之后， 对其进行深入细致的思想教育工作力度不够，存在薄弱环节， 在工作中容易出现死角或教育不深入。
信息传递渠道不通畅。一般单位通常采取早会或员工大会的形式， 对上级文件、政策和会议精神进行传达。其他倒班班组的员工几天才上班，很多时候单位想要员工知道的信息，只能利用交接班、岗位宣传栏、记事本等形式向下传达，信息传递在时间上存在滞后性，在内容上容易不完整，没有建立起一个行之有效的信息相互传递渠道。
心理疏导不及时。管理人员对涉及倒班员工休息休假、奖金分配等切身利益的平衡不好掌握，又缺少及时有效的心理疏导，致使倒班人员容易出现抵触、焦虑、敏感等心理问题。尤其是女员工，受工作和家庭的双重压力，更容易产生互相攀比的情绪，但从深层次分析，与未及时与员工进行有效沟通、合理疏导有一定关系。
三、员工思想的影响因素
企业文化对员工思想的影响。员工对企业文化价值的认可体现在将企业的经营目标放在心里。因此，应该注重提升企业的品质，加强企业内部结构的优化，要尊重每一个人的力量，对员工的创造力，实践能力各方面都要给以指导和观察，要不断创新，并做到妥善的稳定发展，要将新的制度不断完善，将制度真正投入使用，加强对新人的培养，实现员工的共同促进和发展，要给与每个员工平等对待的态度，并且要给以员工发挥自己才能的平台，明确奖惩制度，建立完善的管
理体制去约束员工的行为规范，对于表现突出的员工，要加以肯定和表扬，必要的情况下需要采取一定的奖励来促