文档介绍：后勤办公室上半年总结
后勤办公室上半年总结
后勤办公室上半年总结
后勤办公室上半年总结
后勤办公室上半年总结
办公室后勤的上半年工作已经靠近尾声了，是时候写总结了，以下是为大家准备的后勤办公室上发生;总经理办公会决定重要事
项督办无失误、过错和遗漏，并成立了督查记录和书面督查制度;
达成调研报告4篇;公函运行实时正确、标准;完善了车辆及驾驭人员
管理方法，有标准的制度和执行记录;各类档案全部按要求规档;后勤
效劳满意率也超过80%;办公自动化按要求拟定了方案，由确定后即
可实施;各项费用管理根本实现控制目标。
后勤办公室上半年总结
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(二)文秘工作持续按标准运行
文字效劳工作水平有一定提高。今年以来，办公室撰写、写作的文字材料的数量和质量与往年相比均有一定提高，参谋助手作用有
了更进一步的发挥。截止12月10日，全年拟写各类文件200份，各类会议纪要49份。为了交流情况，敦促工作，还新建立了《工作通
报》，当前已经编发了10期。
公函运行管理更为标准。在公函管理工作中，办公室着力加强运行的标准，持续保持了较高的水平。一是在收文的办理上，要求传达、阅文、办理过程原那么不超过一周工作日，除因领导出差等原因外，多半文件的办理抵达了这一目标。与生产经营有关的文件资料甚
至做到了当日送达当日办结，有效地提高了公函的运行效率，为生产经营的正常进行提供了保证。二是在发文的管理上，经过对各部门的
频频频频提示，在公函的拟制和审签等方面，绝大部分部门都根本抵达了国家公函管理方法要求的水平，行文标准，程序清楚，格式准
确，标明根本标准，提高了整个的公函制作水平。在市局组织的全市烟草行业公函评选中，我司参评的三个文种中，两个获得一等奖，一个二等奖。三是按照有关规定和要求，严格发文管理，对可发可不发的文件，经过与部门磋商，根本没有进行发文，或采取其余形式变通发文，不需要发文的坚决不发文，必须发文的赶快发文。有效地减少了发文数量，提高发文质量，根绝了文牍主义，战胜了文山现象。
会议效劳水平进一步提高。会务工作做得怎样，是对办公室效劳水平的一个总体查验。一年来，组织和辅助各部门顺利达成了一些大小会议的组织和效劳，特别是职代会的召开，由于办公室在历次职代会的组织中，积累了经验，因此，在会议效劳过程中，没有出现失
后勤办公室上半年总结
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误。在市局包办的全国部份城市网建工作会上，办公室也派出人员参
与会务工作，配合提供会议效劳，保证了会议的顺利召开。
。从下半年开始，办公室经过纪律、效
率、作风整顿，深刻解剖自己，总结工作中的缺乏后，花鼎力气抓好
决定重要事项的督查督办工作，全年共发出督查通知书21号，督
查频频，有效地促使了有关部门展开工作，收到了很好的效果。
。由于档案室配置的原因，对档
案的标准化管理工作造成一定影响，可是在现有条件下，办公室对档
案的达标工作仍旧没有放松，按照既定方案，达成了上年应