文档介绍：建筑施工项目管理进度控制
摘 要:在建筑施工过程中,对工程施工进度的管理一直都是施工企业对施工项目管理的重要目标。随着城市化建设的不断加快,建筑工程项目的施工任务也逐渐增多。工程项目能否按时交接是衡量一个建筑企业最终重要的建筑施工项目管理进度控制
摘 要:在建筑施工过程中,对工程施工进度的管理一直都是施工企业对施工项目管理的重要目标。随着城市化建设的不断加快,建筑工程项目的施工任务也逐渐增多。工程项目能否按时交接是衡量一个建筑企业最终重要的标准,同时建筑项目的按时交接也是对一个施工企业最基本的要求。为了保证工程质量,施工企业要对建筑施工进程进行严格的把控,对传统的管理模式进行优化升级,发现其中的不足,认识到对工程施工进度管理的重要性。
关键词:建筑项目管理;进度控制;措施
1 前言
随着建筑工程工艺难度的增加工程施工进度管理的难度越来越大。在满足施工工艺要求的同时,精准的控制施工进度,是目前工程管理中亟待解决的问题现阶段,大部分工程在施工阶段都实行工程监理制度,有些工程管理人员认为进度目标没有安全、质量、投资的要求高。在这种情况下,保障建设工程施工进度,确保项目标实现,显得更为突出。
2 建筑项目施工进度的影响因素分析
业主方面的影响
业主是建筑工程项目实施的主体,关于项目的全面要求、设计、标准等都来源于业主。业主也是项目建设实施资金的投入方。上述内容对于建筑工程项目实施都有着极为重要的影响。由于各种原因,业主往往对于工程进度十分关注,很多时候业主对于工程进度的关注远远大于对工程施工质量和安全的关注,为了提高施工速度,缩短工期,业主经常会提出一些要求,而这些要求并非完全科学、合理、可行,如果全部按照这些要求施工,也许会大幅缩短工期,但对于工程质量和安全往往会有十分不利的影响。基于我国建筑工程市场甲方强势的总体形势,施工单位往往处于被动地位,很难拒绝业主的不当要求。另外,建筑工程的顺利实施是以足够的资金保障为前提的。项目建设资金来源于业主,如果因为某些原因,业主未能及时支付工程款项,就会阻碍工程施工,减缓施工速度,甚至导致停工的问题发生。设计变更是工程施工过程中经常发生的情况,而导致设计变更的原因主要是业主提出了新的要求或者是施工设计与实际情况不符,设计变更过于频繁就会严重降低施工速度,延长工期,使得施工进度放缓。
施工条件的影响
施工条件的范围较为广泛,除了施工地点附近的自然环境外,如果工程项目是在城市区域内进行施工,那么现场周边的建筑、交通情况也会对工程实施造成影响。这些影响很多都是不可预见的,也无法予以避免,一旦发生,势必会对施工进度造成影响,因此在施工的过程中还应该根据施工环境对施工进度进行一定的调整。
施工单位管理水平的影响
建筑工程施工环节众多,涉及大量人员、物资、设备、资金的管理和使用,对于施工单位的管理水平有着较高的要求,工程质量标准越高,工程规模越大,对于施工单位的管理水平要求也就越高。实际工作中,因为施工单位自身管理水平问题造成施工进度缓慢的情况时有发生,比如施工单位缺乏对施工进度的应有重视、施工单位管理人员、技术人员的素质、专业水平相对较低、施工设备状态不好或技术水平落后等。