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建设集团十佳青年事迹材料
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李
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李德贤，33岁，2004年毕业于甘肃机械电子职工大学，大专学历，具有机电专业国家二级建造师资格。现任安装建设公司宁夏分公司内蒙鑫旺铝板带项目经理职务，曾参与了青铜峡15万吨铝板带项目、中电投青铜峡铝厂异地搬迁改造项目、中宁稀土彩钢板钢结构项目、内蒙鑫旺工程铝板带项目等。还编制了《超高、单层、双支柱钢结构的施工工法》、《阳极母线钻床新型实用专利》、《立柱母线钻床新型实用专利》、《短路母线钻床新型实用专利》、《角钢煨弯机新型实用专利》。在2011年度被八冶建设集团公司评为“科技创新能手”，在2011年度被八冶建设集团安装公司评为“先进个人”，在2012年度被八冶建设集团公司评为“优秀项目经理”。
2012在内蒙鑫旺工程建设中担任项目经理职务，任务是完成一座跨度为32米，长度为1100米的钢结构电解车间，总重约6500t ,甲方工期要求是8月30日主体必须吊装完毕。我们面对的是一个宠大的主体工程，工程量大，工期紧，需引进较多施工机械设备，组织好施工劳动力，业主也寄予我们厚望。若按照常规施工，我们是无法完成任务的，所以采取了以下措施：
首先与设计院取得了联系，进行图纸优化，将诸多焊接构建优化成热轧型材，同时我们大力推行了
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“班组承包”，认真贯彻执行了公司提倡的建立“五型标准班组”，这样不但提高了员工的工作积极性，也提高了我们的项目管理水平、大大降低了工程成本。在施工过程中，班组承包起了很大的作用，员工工作、学****的积极性空前高涨，员工收入与往年相比有较大的提高，工期也大大的缩短，相对的也降低了工程成本，员工们在此充分发挥了主人翁精神。本项目主体工程6500t ，工程造价约5000万元，实现利润260万元，用了3个半月就全部制作、安装完毕，比甲方要求工期提前15天，得到了业主、监理、指挥部领导的一致好评。
该项目实施过程中，本人进行改革探索，实行紧密型运作模式，总结实行了六大原则。一是实行精兵简政，取消管理中的“二传手”中间环节，提倡“一人多职，一职多能”原则，要求管理层与作业层紧密联系，实行分工负责制，管理层直接服务于作业层