文档介绍：BD领导力培训大纲
BD领导力培训大纲
领导力概述
360度领导力模型
构成领导力模型的六种能力
1．人们对领导人的评判和期许
2．领导力模型的六种能力
学****

BD领导力培训大纲
BD领导力培训大纲
领导力概述
360度领导力模型
构成领导力模型的六种能力
1．人们对领导人的评判和期许
2．领导力模型的六种能力
学****力，构成的是领导人超速的成长能力；
决策力，是领导人高瞻远瞩的能力的表现；
组织力，即领导人选贤任能的能力的表现；
教诲力，是领导人带队育人的能力；
执行力，表现为领导人的超常的绩效；
感召力，更多地表现为领导人的人心所向的能力。
第二讲超速成长的学****力
卡里案例
领导者的二元能量
学****者的三重境域
第三讲学****力与决策力
学****的迷失

将学****力转换为领导力
扩大决策半径
新视野成就新事业
新思维制造新模式
案例：凤凰展翅之谜
从精英到经营的转变(上)
第五讲选贤任能的组织力（上）
从精英到经营的转变(下)
选人用人创新六法则(上)
选人用人创新六法则(下)
选人矩阵图
第八讲带队育人的教诲力（上）
战场之外的必胜之道
案例：职业队伍是如何样炼成的
优秀团队的素能模型
BD领导力培训大纲
领导力概述
360度领导力模型
构成领导力模型的六种能力
1．人们对领导人的评判和期许

2．领导力模型的六种能力
学****力，构成的是领导人超速的成长能力；
决策力，是领导人高瞻远瞩的能力的表现；
组织力，即领导人选贤任能的能力的表现；
教诲力，是