文档介绍：企业文化建设实施方案
企业文化建设实施方案
根据《****公司三年战略规划》和企业文化战略要求，制定《****公司
企业文化建设实施方案》，以下简称《实施方案》。
展，把文化力转化为核心竞争力。
阶段工作目标：员工核心理念认同
度达到 90%，员工行为规范履行率 85%，
公司管理制度执行率 95%，全司形成良
好的行为规范。
五、企业文化建设实施内容
（一）精神文化建设：
1、企业愿景：成为最受尊重的******企业。
2、核心价值观：（依情况自定）。
3、管理理念：由核心价值观导出的全新管理理论文化，如生产理念、经
营理念、人才理念、客服意识、市场理念、安全理念等。
4、道德规范：企业经营的道德观和员工的价值取向。
（二）制度文化建设：
1、规章制度：各项管理规章制度的修订、执行、完善。
2、执行力文化：执行力文化自上而下，企业文化建设重在执行。
3、激励机制：完善绩效考核，制订企业文化考评机制，以正面引导与激
励推进企业文化进程。
4、沟通渠道：构建多渠道沟通机制，多方位了解员工心声。
第3 3 页企业文化建设实施方案
5、文化督导与评价机制：形成企业文化闭环管理机制，持续改进不断提
高。
（三）物质文化建设：
1、企业标识：
2、企业之歌：《 》
3、企业标语及口号：建立有企业个性化特点的标语、口号库，打造易懂、
易记、口语化的文化语言。
4、文化仪式：在特定时间、特定场合举行特定的文化仪式，如入司仪式、
培训仪式、授书仪式、厂庆庆典仪式、项目开工仪式等。
5、文化载体活动 ：增进文化体育设施，丰富文化活动内容，喻情于乐、
赋活动以文化内涵。
六、企业文化建设实施计划
第一阶段：导入认同阶段（2013 年 6 月—2014年5月）
1、文化发布：发布企业文化建设实施方案。
2、文化启动：召开“企业文化建设实施”启动大会，总经理发布并解读企
业文化核心价值理念。
3、文化导入：开展系列企业文化讲座，多视角宣传企业文化核心理念，让
员工初步理解并认同核心理念内涵。
4、强势宣传：运用形象识别系统，借助于信息平台、宣传栏、站牌等各种
载体，强势宣传企业文化核心价值观，提升目视化宣传效果。
5、全员参与：发放调查问卷，以全员参与的方式，在公司内开展有奖征集
生产经营理念评选活动。
6、开展读书活动心得体会研讨会，结合公司企业文化建设谈感想及建议。
7、定期开展各类文体