文档介绍：快捷酒店竞争激烈 “抢人”战略升级
古人有“三顾茅庐”，刘备历经波折，最终将诸葛亮纳入帐下；从此，主仆齐心开启了“三分天下”的征程。试想，身处诸侯混战的时代中，如果刘备不肯屈尊“三请卧龙”，恐怕就不会有历史上的三足鼎立的壮观场面。
快捷酒店竞争激烈 “抢人”战略升级
古人有“三顾茅庐”，刘备历经波折，最终将诸葛亮纳入帐下；从此，主仆齐心开启了“三分天下”的征程。试想，身处诸侯混战的时代中，如果刘备不肯屈尊“三请卧龙”，恐怕就不会有历史上的三足鼎立的壮观场面。
以史为镜知得失——当今的酒店行业可以说是“百花齐放，竞相争鸣”，为了扩大规模、提升酒店声望，各酒店纷纷提升实力，做好“持久作战”的准备。除了物业等酒店资源的争夺外，“抢人”的本领也是影响酒店生存和发展的重要因素。
并不是随便一个人就可以称作人才的，酒店历经十几年的发展，已经积累了丰富的酒店知识。都市118酒店经过短暂的几年的进步，已经成长为一家拥有六百多家店面的连锁酒店。其稳步成长的背后，离不开酒店的正确用人策略，即“以人为本”，坚持爱人以德、任人唯贤。说到人，可以分为下面几类：第一类，德才兼备的，一般来说，仅占员工总数10%称为“人财”；第二类，素质较高，但能力稍差，占80%，称为“人材”；第三类，能力很强，但素质较差，占5%，称为“人才”；第四类，就不用细说了。这一类占5%。称为“人裁”。作为酒店企业，对于第一类人财，是企业的骨干，中流砥柱，应该委以重任。对于第二类人材，要给予及时的帮助、培养、提高；对于第三、四类，企业领导会有所考虑，区别对待。
。国家之间的较量要靠综合实力，综合实力中最核心的是什么呢？人才竞争力才是核心竞争力。国家尚且如此，小到每一个酒店都应重视人才的作用。有了人才保证，酒店的发展才可以如鱼得水，可以长远发展，挥写出不一样的酒店历史！