文档介绍：六顶思考帽学****感想
六顶思考帽学****感想
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六顶思考帽学****感想
六顶思虑帽读后有感
六顶思虑帽读后有感
引导语：相信有好多人都读过《六顶思虑帽》这本书，而
相关六顶思虑帽读后有感要怎么写呢？接下来是WT观和其余无目测的感觉等等。只假如合适这两类感觉的建议，都合用于红色帽子思虑法。
黑色思虑帽——慎重与当心：黑色帽子思虑法是倾向事物悲观和否认方面的。黑色思虑帽的一个很重要的功能就是确立风险。任何被建议的行动都是在未来采纳的。“纯学术”思虑与“现实世界”的思虑是完整不一样的。在纯学术思虑取，只需有描绘、剖析和解说就足够了。可是在现实世界中，却有一个行动的要素——我有时称之为“操作编排”。在决定能否采用
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一个建议的时候，能够使用黑色思虑帽：我们应当采用这个意
见吗?在建议形成的时候，也能够使用黑色思虑帽：我们需要
战胜更正的弊端有哪些?黑色思虑帽排列出未来可能存在的风
险和问题：假如我们采纳行动，会在哪些地方出差错
?黑色思
考帽也重申“切合”。这个建议切合我们过去的经验吗
?切合
我们的政策和战略吗?切合我们的伦理规范和价值观吗
?切合我
们的资源条件吗?切合已知的事实和别人的经验吗
?黑色思虑帽
也可指出思虑过程自己的错误。但它不等于争辩，一定与争辩
划分开来。黑色思虑帽假如只作为思虑的唯一模式，那它便可
能被过分使用和滥用。
黄色思虑帽——正面、建设性思虑：黄色帽子思虑是拥有
建设性和启迪性的思虑。它能够做出详细的建讲和提案。它关
心的是怎样操作，怎样让事情成功。建设性的黄色帽子思虑的
目标就是获得成效。黄色帽子思虑法拥有前瞻性，追求各样机
会。它也同意想象和梦想的存在。黄色思虑帽既不是红色思虑
帽那种纯粹的踊跃乐观的情绪，也不是绿色思虑帽那种直接的
.
创建新想法。
绿色思虑帽——创建性思虑：绿色思虑帽的价值就在于让
每一个人都留出特意的时间进行创建性的思虑。创建性不再是提建议的人自己的事情，坐在会议桌旁的每一个人都能够创建新想法。当使用绿色思虑帽的时候，每一个人要么就努力创建，要么
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就保持缄默。而人们都不喜爱保持缄默，因此他们常常会摩拳擦掌。在这个时候，我们能够考虑第一使用一些不合逻辑的创意性思虑，而后经过这些思虑引起切合逻辑的创意性思虑。有种简单的方式能够建立诱因，即逆向思虑。找失事物常常发生的方式，而后进行逆向思虑，或许使它回到起点。
蓝色思虑帽——思虑的控制与监察：经过蓝色思虑帽，我们将要议论的问题进行定义和描绘，将各样定义找寻出来，指明思虑的目标，以及议论应当缺得的成就。我们能够详尽制定对于思虑虑过程温次序的整体计划。它的最主要的层面之一就是集中，思虑的目的是什么？光知道一个抽象的目的是远远不够