文档介绍：关于国有建筑施工企业文化建设的思考
摘 要 对现代化建筑企业来说,企业文化的建设工作是十分必要的。拥有良好的企业文化,一方面可以提升企业内部员工的凝聚力以及向心力,另一方面可以改善企业对外形象。本文以安徽三建公司为例,详细地阐关于国有建筑施工企业文化建设的思考
摘 要 对现代化建筑企业来说,企业文化的建设工作是十分必要的。拥有良好的企业文化,一方面可以提升企业内部员工的凝聚力以及向心力,另一方面可以改善企业对外形象。本文以安徽三建公司为例,详细地阐述国有建筑施工企业文化建设相关问题。
关键词 企业文化 建设 国有建筑施工企业
一、建筑企业的文化建设
(一)如何处理母公司与子公司文化建设的关系
安徽三建公司作为安徽建工集团旗下的子公司,在开展文化建设工作的时候需要优先解决的问题就是如何使公司文化和集团文化相融合,如果处理不當,就会造成集团内部文化建设的脱节。[1]安徽三建公司以马克思辩证唯物主义思想指导文化建设工作,一方面要以总集团公司提出的“诚信为本,敬业至上”为核心理念,把握“诚信”“敬业”这两个关键词,深挖其核心思想;另一方面结合安徽三建公司的实际情况,将公司的企业文化与集团核心价值观高度统一,深度挖掘“敬业”“诚信”这两个基本文化元素,增加公司文化建设的思想深度,同时也保证与总公司文化建设之间的协调性。
(二)如何利用施工项目制办流动性特点进行文化建设
与其他行业相比,建筑施工单位的项目在制办过程中具有流动性特点,对文化建设工作而言,要充分把握这种高流动特点。一方面要增加文化建设的深度,不能将文化活动局限于公司内部,要将各式各样的文化活动深入建设一线,根据项目的实际情况灵活调整文化建设策略,提升文化建设工作的活力。另一方面,管理者要思考如何通过文化建设提高施工效率、提升管理人员以及工人的综合素质、解决施工管理过程中常见的一些问题。
(三)如何通过党建工作引领文化建设
安徽三建公司作为安徽建工集团旗下的骨干公司,其工程项目很多都是大型基础设施工程,施工难度大。想要保证这些工程的质量,就要不断提升员工的思想水平,让员工以正确的职业观、价值观来开展工作。想要做到这一点,就离不开党建工作的支持。[2]安徽三建公司的管理者在思索如何开展文化建设工作的时候,要有意识地将党建工作与文化建设相结合,将党建工作为文化建设的总纲领,全面增强工人的服务意识以及奉献精神,增加公司员工的凝聚力。
二、企业文化建设具体过程
(一)企业文化形成
安徽三建公司在安徽建工集团的领导下,认真总结在生产经营活动中积累的宝贵文化经验,积极梳理公司内部已经形成但还没有经过系统性整理的优秀文化元素,分析企业发展历史,探寻文化源头。一方面可以在“诚信为本,敬业至上”核心价值观的指导下,开展问卷调查,认真分析提炼,开展企业文化探讨,发动职工参与文化建设,自上而下推动,自下而上拓展,邀请专家研究及提炼公司内部文化,在保留优秀文化内核的基础上,创新企业文化,提升公司发展的内在驱动力。经过反复的探讨与总结,最终于2017年形成了《安徽三建企业文化手册(2017版)》。
(二)明确企业文化内核
安徽三建公司的企业文化内核就是“诚信为本,敬业至上”。从企业的角度出发,诚信