文档介绍：企业信用政策研究开题报告
企业信用政策研究
企业信用政策研究开题报告，
内容摘要：如今的企业竞争日益激烈，信用也就越来越成为企业的核心资源，并决定着企业的与发展。本文阐述了加强企业信用管理的必要性和紧迫性，

企业信用政策研究开题报告
企业信用政策研究
企业信用政策研究开题报告，
内容摘要：如今的企业竞争日益激烈，信用也就越来越成为企业的核心资源，并决定着企业的与发展。本文阐述了加强企业信用管理的必要性和紧迫性，并提出构建企业信用文化、建立健全企用管理机制、实施绿色经营战略、重视危机公关、加大商标的保护力度、加强财务风险管理和用信打造价值链等十大企业信用管理策略。
关键词：企业信用管理策略
企业经历了价格竞争、质量竞争和服务竞争之后，已进入到了声誉竞争的阶段。信用是企业最的无形资产，是一种生产力，是最好的竞争手段。一个高效的市场，必定是一个信用良好的市场。企业忽视信用，不讲信用，最终受害的还是企业自身。
现实让大多数企业经营者意识到信用是企业融入国际市场的“准入证”，更让他们认识到市场经件下企业信用的重要性，企业在商务活动中要重视信用管理。“立信才能立业”，古往今来，纵观商兴衰成败，很重要的一个原因，即是否恪守信用。因此我国企业只有树立诚信意识，加强信用管理造诚实守信的良好形象，才能在国际舞台上赢得信誉，提高国际竞争力。

构建诚信的企业文化
人无信不立，企业无信不长，信用是企业赖以生存和发展的基本条件。企业要想在竞争中立于之地，就必须提高信用意识，破除只重经济效益而轻视信誉的思想，把信用与发展、信用与效益结来。企业要把信用作为一种资源来看待，培育信用文化，使诚信渗透到企业的每一个组织系统、每活动和每一个员工的行为中。将企业诚信文化与企业生产与管理的每一个环节融合起来，以诚信来企业的管理和发展，在管理和发展中体现诚信的丰富内涵。
加强对企业员工信用管理在未来的组织变革中显得尤为重要。一方面，员工是企业形象的代言员工站在市场的最前沿，在某种程度上说，员工的形象就代表着企业的形象；另一方面员工诚信与接影响到企业的经济利益。如果员工存在怠工和蓄意破坏、盗窃、泄密、吃回扣等行为，必然会给造成重大的经济损失。在美国，白领盗窃行为每年所造成的损失相当于每年街头盗窃行为所造成损10倍。因此，企业在人力资源管理的招聘、选拔、晋升等职能中，对人的诚实性、可靠性、责任信用特征必须进行考察、测量、培养。同时必须依靠各种力量，加强对员工的培训，来提高员工的水平。
健全企业信用管理机制
企业信用管理机制的建立是企业走向信用管理的标志。企业建立信用管理机制要从以下几个方手：通过加大企业股份制改造力度，完善企业的产权制度；通过建立专门的信用管理部门不断地提用管理水平；通过建立健全信用管理的岗位责任制把企业信用全方位地责任分解，层层落实信用责做到环环紧扣、环环