文档介绍：安全管理提升活动方案
安全管理提升活动方案
活动实施方案，以全面实施。为切实的开展好本标段安全管理提升活动，现决定从以下方面进行提升。
一、安全管理制度管理提升关键：建立健全完善的管理制度体系，切实按照制度

安全管理提升活动方案
安全管理提升活动方案
活动实施方案，以全面实施。为切实的开展好本标段安全管理提升活动，现决定从以下方面进行提升。
一、安全管理制度管理提升关键：建立健全完善的管理制度体系，切实按照制度执行安全管理制度工作的提升方向及措施。
1、对项目部所有安全管理制度进行全面的梳理、修正；
2、将各项安全管理制度下发至下属单位部门，并组织进行学习，将制度内容灌输到每一个施工作业人员；
3、针对制度内容进行现场监督、检查，检查制度落实情况，切实保证安全管理制度能够顺利执行，做到管理制度无棚架，无遗漏现象。从而保证项目安全保证体系有效运行，从制度的建立健全和执行保证现场施工安全。
二、安全检查管理提升关键:责任落实到人、责任追究到人。安全检查工作的提升方向及措施：
1、严格执行项目部安全检查、巡视制度和奖罚制度。
2、严格考核和违章处罚力度，按照“四不放过”的原则，加大隐患排查力度，防范事故于未然。奖罚办法要重点落实到个人，做到罚不手软，奖不心疼。

3、加大安全检查力度。对检查中发现的违章行为，按项目部安全管理制度和奖罚制度进行追究处理，不姑息迁就任何人、任何事，做到一视同仁。
4、提升全员安全管理意识。项目部所有安全管理人员只要到现场就要对安全进行检查，提醒作业人员安全注意事项、防范重点，创造人人重视安全、人人对安全有责的全员安全理念。
三、强化安全教育培训必须强化安全教育培训，提升全员安全素质，增强全员安全意识。
1、重点提升：坚决杜绝“三违”现象（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）。避免或减少一般事故发生。
2、结合各阶段安全活动，做好反违章宣传、治理工作，落实安全活动效果，营造安全生产氛围，提高施工现场安全生产管理水平。
3、对全体作业人员进行全面细致的安全培训，使全体作业人员深刻认识到
安全管理提升活动方案
活动实施方案，以全面实施。为切实的开展好本标段安全管理提升活动，现决定从以下方面进行提升。
一、安全管理制度管理提升关键：建立健全完善的管理制度体系，切实按照制度执行安全管理制度工作的提升方向及措施。
1、对项目部所有安全管理制度进行全面的梳理、修正；

2、将各项安全管理制度下发至下属单位部门，并组织进行学习，将制度内容灌输到每一个施工作业人员；
3、