文档介绍：水果店商品管理门店收货流程
收货前的门店准备，门店应在收货前将库房卖场整理干净整齐，预留出新到货物的位置。
货到后，由当日的值班正副店长，负责与物流送货人员进行清点货物箱
数（计件销售物品按件数验收，计重销售物品按重量验收）。
水果店商品管理门店收货流程
收货前的门店准备，门店应在收货前将库房卖场整理干净整齐，预留出新到货物的位置。
货到后，由当日的值班正副店长，负责与物流送货人员进行清点货物箱
数（计件销售物品按件数验收，计重销售物品按重量验收）。
店方与物流人员清点完毕无误后方可离开门店。（如在清点货物时发现
货物数量不准确，应及时找物流配送人员寻求解释；如发现货品存在严重
质量问题，经店长决定可拒绝收货，让收货数量、质量都得到充分保
障）。
店方应由值班店长，安排两人进行清点货物，一人过秤、一人记录。
清点完毕的商品，值班店长安排各区陈列，进行上货动作。
上货时应按以下进程：将商品运至需补货的货架下面，取出商品进行补
货，补货时应该将商品摆放整齐，补货结束后，应立即将补货后的空箱压
平，空箱和补货时产生的垃圾立即清出卖场。（上货时应按先进先出的原
则、发现过期商品应当天提出；发现变质影响销售的商品，应该及时按照
报损流程报损）。
如当日来货量较大，在营业开始前未能将所有来货商品及时上架时，应
保证正常营业，将未上架商品运回库房或清理到不影响顾客购物的区域
内，保证通道畅通。无顾客时再进行上架工作至完成。
当日商品上架结束后，将需回库商品运回库房，按照商品分类，进行摆
放整齐。
员工离开库房时，应将库房内的垃圾清理干净，方可离开。
所有工作结束后，由当日的值班店长，将当日所收货物清单，监督数据
员录入电脑（一定确保录入数量准确，如遇少收、多收时应向公司总部运
营处上报）
如在录入时，发现实收数量与送货数量不符时，值班店长应立即与公司
总部负责人联系，确认此事，查找原因解决，保证电脑库存的准确性。
如在收货清点时，发现商品有包装破损、污垢时应在录入（正品库位）
后立即将此类商品数量做报损处理，做表发给区域经营方、运营经理、配
送中心、及采购。