文档介绍：.
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演讲主题:
转型时期的营销策略与管理工具
演讲人:
杜建君先生
提纲
谢谢
麦肯特的顾问团队(二)
麦肯特的顾问团队(一)
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主题:转型时期的市场营销与创新
一、转型时期市场的生存环境
二、传统企业的营销大战
三、转型时期的市场营销策略与创新
四、转型时期的营销经理人
谢谢
麦肯特的顾问团队(二)
麦肯特的顾问团队(一)
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主题:转型时期的市场营销与创新
转型时期市场生存环境
一、转型时期市场的生存环境
(一)全球经济一体化
冷战时期的军事集团对峙
北约组织和华沙组织
冷战结束后全球市场自由化
北美市场自由贸易区——泛美洲自由贸易区
欧佩克石油组织——欧洲经济共同体
东盟10 + 3(中、日、韩)——WTO
谢谢
麦肯特的顾问团队(二)
麦肯特的顾问团队(一)
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主题:转型时期的市场营销与创新
转型时期市场生存环境
一、转型时期市场的生存环境
(一)全球经济一体化
全球事件:
◆世界杯足球赛——奥林匹克运动会
◆东南亚金融危机——全球金融动荡
◆以巴冲突——全球油价暴涨
◆美国纳斯达克股灾——全球互联网业低迷
谢谢
麦肯特的顾问团队(二)
麦肯特的顾问团队(一)
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主题:转型时期的市场营销与创新
转型时期市场生存环境
一、转型时期市场的生存环境
(二)企业国际化
◆上海财富论坛——世界500强的实力SHOW
◆跨国企业本土化
◆生产基地的建设:东莞——中国最大计算机生产基地
◆设立科研机构:微软北京中国研究所
朗讯上海、深圳研究中心
谢谢
麦肯特的顾问团队(二)
麦肯特的顾问团队(一)
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主题:转型时期的市场营销与创新
转型时期市场生存环境
一、转型时期市场的生存环境
(二)企业国际化
◆设立企业管理学院
如惠普、爱立信、诺基亚、摩托罗拉
◆组建营销网络
上海大众公司与上海汽车集团的营销之争
伊莱克斯、飞利浦、诺基亚、宝洁的营销网络建设
谢谢
麦肯特的顾问团队(二)
麦肯特的顾问团队(一)
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主题:转型时期的市场营销与创新
转型时期市场生存环境
一、转型时期市场的生存环境
(二)企业国际化
◆人才本土化
基地建设——本地劳动力
科研建设——本地高级技术人才
营销网络——本地高级管理人才
◆中国企业国际化
三来一补
谢谢
麦肯特的顾问团队(二)
麦肯特的顾问团队(一)
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主题:转型时期的市场营销与创新
转型时期市场生存环境
一、转型时期市场的生存环境
(二)企业国际化
贴牌加工
委托代理(品牌出口)
基地建设:海尔、TCL、小天鹅、美的、康佳
◆策略:从城市到农村
从独生子到多元化
从“窝里斗”“下西洋”
“围魏”与”救赵”
环境保护全球化
谢谢
麦肯特的顾问团队(二)
麦肯特的顾问团队(一)
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主题:转型时期的市场营销与创新
转型时期市场生存环境
一、转型时期市场的生存环境
(三)环境保护全球化
地球温室效应、核辐射
植被沙化:北方沙暴,海南丛林沙丘
淡水污染:尼罗河氰化物污染、丹江水库砷污染、孟加拉砒霜污染
城市废气:臭氧层空洞——智利
物种灭绝
十九世纪为土地而战,二十世纪为石油而战,二十一世纪为淡水而战,西部缺水
根源:人口爆炸、经济恐龙(CO2、汽车尾气、化学污染、消耗矿藏森林)
出路:环境保护、环保产品
谢谢
麦肯特的顾问团队(二)
麦肯特的顾问团队(一)
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主题:转型时期的市场营销与创新
转型时期市场生存环境
一、转型时期市场的生存环境
(四)互联网引发新经济
比尔盖茨与维纳斯计划
新工具革命
互联网引来e时代:互联网像空气和水,渗透到组织与组织、人与人之间。
电子商务:TCL、联想转型,张瑞敏:要么出网,要么死亡。
第十五届五中全会摘要:
(概念的丰富和深化,必然带来人们观念的变革;观念的变革有必然带来行为的变化。
四、加快国民经济和社会信息化
信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势,也是我国企业优化升级和实现工业化、现代化的关键环节。摇把推进国民经济和社会信息化放在优先位置。顺应世界信息技术的发展,面向市场需求,推进体制创新,努力实现我国信息产业的跨越式发展。