文档介绍：1
内部管理手册
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河塘中心幼儿园
为全面深入地贯彻〈〈幼儿园教育指导纲要》，扎扎实实推进素质教育,特制定本内部管理手册。
本内部管理手册由办园方针、行政管理、教育教学管理、保育管理、安全管理、档案管理六部分组成。
的培训：年级组、立项课题组。
2、每学期为教师提供两次以上去外园观摩、学习的机会。
3、履行中心园示范辐射义务，提供观摩现场等。
五、日常工作
1、每两周组织一次业务学习（有课题的以课题研究的形式），传达学习教育新信息、新观念、新方法。
2、每周检查主班教师的备课本、计划本、观察本、教学笔记本，并根据情况及时反馈意见。
3、每学期听课50节以上，了解教师的教学水平及幼儿发展情况，并及时评价。
4、每学期末对全园1/3幼儿抽查测评，并将分析结果和指导性建议及时与教师交流。
5、每天及时将教育教学、教科研基本情况输入电脑。管理好教育教学方面的网络、音像等资料。
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后勤园长岗位职责
一、卫生保健
1、根据儿保的要求，制定卫生保健制度。
2、每学期，根据本园的现状确立重点，制定改善计划。实施后，向全园公布结果和总结。
3、合理规划幼儿园的场地，做到绿化、美化、儿童化。
4、指导保健室及厨房科学合理地安排幼儿食谱。
二、园容、园舍及安全
1、督促财会人员严把物品进出关，做到帐目清楚，收支平衡。
2、负责幼儿园校园环境的整体规划与实施。
3、负责全园房舍、器械、设施的检查，并督促有关人员及时维修。
4、负责固定资产的统计、保护，管理好库房物品。
5、建立健全幼儿园安全制度，改善不足，杜绝漏水、失火、被盗、丢失、食物中毒等现象。
三、为教学服务
1、做好教育教学所需的物品配备、场地提供等。
2、负责与配合幼儿园的观摩、接待、大活动的准备工作。
3、根据教学需要联系外出车辆。
4、配合园长适时地开展创收，改善教工的福利。
5、安排寒暑假、节日值班和早晚班。
四、日常工作
1、每周定期或不定期地检查各班卫生，及时评价反馈意见。
2、每月组织伙委会会议，每周参加伙委会的食谱制定工作。
3、每两周组织保育员学习一次，提高其保育意识及保育技能。
4、每月检查全园的大型运动器械、线路、房舍等，消除隐患。
5、每年利用假期对全园进行有重点的维修、改建、物品添置，为教育教学创设良好的环境。
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教务工作职责
一、配合园长共同管理全园的教育、教学工作。
1、负责落实全园教学工作计划，根据园计划每学期制定、完成教研活动计划和总结。
2、组织开展园内的教研、科研活动和日常的保教工作。
3、指导教师开展特色教育理论和实践研究工作。
4、协调好各年级组的工作，发现和解决教育过程中存在的问题。
5、负责安排每学期课程计划。
6、每周召开一次班组长会议。
二、配合园长抓好师资队伍的建设。
1、每学期初完成全园教师业务培训计划，学期末完成总结。
2、帮助教师提高政治思想、业务以及身体素质。
3、组织每周一次业务学习。
4、负责传递现代教育、文化的新信息，组织交流学习，保证第一线的信息畅通及运用。
三、配合园长做好家园协调工作，向家长、社会宣传特色教育的目标、内容。
1、每学期开设家长讲座1~2次。
2、听取本园家长对学校工作的意见和建议，指导教师做好家长宣传工作。
3、做好招生工作。
四、负责教师考评工作
总务工作职责
一、协助园长负责管理后勤工作。
1、根据园计划要求，每学期初制定全园后勤工作计划，学期末完成工作总结。
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2、根据教、科研计划，做好各项服务和配合工作。
3、处理、协调后勤各部门人员工作，制定安全、卫生、保卫工作制度。
4、指导医务人员和事务人员开展工作。
5、负责幼儿园园舍的建设、设备的维修和经费的收支工作。
二、配合园长抓好后勤队伍建设。
1、每学期初制定后勤人员培训计划，每学期末完成总结。
2、负责开展后勤人员的业务培训活动。
3、帮助后勤树立全心全意为幼儿服务、为教育服务的思想。
三、配合园长做好家园和社区的协调工作。
1、负责每学期幼儿招收录取工作。
2、根据儿保所、家委会提出的要求，采取措施，合理安排。
四、负责后勤考评工作。
主办会计工作职责
1、遵守党的财经纪律，严格执行财务制度，正确地进行会计监督，保护财产和物资安全。
2、严格执行会计制度和各项有关规定，做好记帐、算帐、报帐以及财务分析工作，保证手续严密，帐表统一，数字准确，编报及时，情况真实。
3、抓好资金的使用效果，促进增产节约，精打细算，在领导的审批下合理列支。
4、督促现金管理制度的执行，发现问题及时纠正或及时上报处理。
5、定期编制会计报表，及时上报。
出纳会计工作职责