文档介绍：溜溜果园集团
文件编号
文件版本
A0
管理办法
采购询价、比价、议价管理办法
制订日期
2014-12-23
页数
1 / 4
1-
版本
制定/修订
日期
文件制修订履历内容概要
制定/修订者

溜溜果园集团
文件编号
文件版本
A0
管理办法
采购询价、比价、议价管理办法
制订日期
2014-12-23
页数
1 / 4
1-
版本
制定/修订
日期
文件制修订履历内容概要
制定/修订者
A0
2014-12-23
新制定
徐中才
秘密等级
核准
审核
制定
■公开
□机密
□绝密

溜溜果园集团
文件编号
文件版本
A0
管理办法
采购询价、比价、议价管理办法
制订日期
2014-12-23
页数
2 / 4
1-
1 目的
规范采购作业流程、准时交货
2 适用范围
本公司所有需借助外部资源方可实现之活动均适用
定义
：原料、设备仪器、包材、食品添加剂、广宣品、工程材料、其他
: 生产过程中所需耗用，办公用品、劳保用品
权责
无
5 程序内容
成本分析
包材、设备仪器及广宣品须要进行成本分析，其他类零件无需成本分析
成本分析项目含材料成本、人工成本、运营成本、设备折旧成本、材料损耗利润等
例如：包材,1）材料成本
2）加工成本单价：人工成本、运营成本、材料损耗、设备成本、包材成本、
利润

客户提供核准供应商清单，应从清单中所列供应商选择采购各相关物料，作为询
价来源之一

，应依照直接生产厂商、代理商、经销商之顺序选择
、规格、图纸等相关信息E-mai或Fax告知供应商，并要求报价。
:
物料品名、规格、材质、原材料品牌、特性。
、付款方式、含税种类、报价单有效期.
、地址、联系方式，签名并加盖公章或公司业务章
报价单项目：材料成本单价、加工单价、材料损耗、运输费用，营销管理费用、
利润
、产品规格、采购条件等,方可比价
；
，需要提

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A0
管理办法
采购询价、比价、议价管理办法