文档介绍：: .
阳光城集，其主要目的是通过提前统计及分析总体采购
需求，使供方能够有针对性地进行劳动力、生产设备、关键原材料的预先储备，从而保证供应和安装。
，针对拟采购产品/服务清单，确定各相关部门配合
工作（确定图纸、工程量清单等）完成时间以及采购各阶段工作开始和完成时间。
，通过调研确定的关于本次采购的标准及采购方式。
，对确定合作单位起集体决策的作用。
：本管理办法所述招标文件指招标所需的所有文件，包括但不限于招标条款部分、
技术要求、合同范本、招标图纸、招标清单等。
．四大类工程：指总包工程（包括土建总包、二次机电总包）；室内精装修工程；园建绿化
工程；门窗幕墙工程（包括门窗，石材、玻璃、铝板等幕墙工程）。四大类工程不包括示范区工程。
4. 通用原则
．廉洁奉公原则：所有与采购工作相关的员工都应严格遵守职员职务行为准则并有义务向供
应商宣传此原则，任何个人不得采取任何手段改变或试图影响采购决策结果。
．公平公正原则：在选择入围供应商、采购实施过程、谈判、决策时必须对所有供应商保持
公平，树立并维护公司良好的信誉和形象。
．公开决策原则：所有采购应由招标采购决策小组集体公开决策，杜绝暗箱操作。
．集中采购原则：具备集中采购条件的产品、分包工程和服务，应采用集中采购模式，以实
现规模效益。
．充分竞争、择优选择原则：需保证各项招标采购成果为充分竞争、择优选择的结果，客观
条件不允许的情况除外。
．事前签订原则：应在签订采购合同后安排供应商进行生产或施工等实质性工作。
．可追溯原则：采购的相关资料必须按照要求及时收集、整理、上传和归档。
．保密原则：各类采购相关的过程、结果资料和文件（包括但不限于入围供应商信息、供应
商投标资料和结果、决策过程资料、会议纪要、协议合同等），都属公司重要机密，不得泄露或作不
当承诺。
3阳光城集团股份有限公司
名称招标采购管理办法（2017 年修订）版本版第 4 页，共 20 页
编制周捷审核计春华、许珂批准生效期 2017 年 5 月日

(开发板块)
采购模式招标采购类别定标金额组长商务组技术组
技术组负责人：工程管理部职能负责人（材料设备供货类可由组长确定是否由设计管理部职能负责人担任）
分工程施工、材料设备供货、水电