文档介绍：法人治理结构, 是现代企业制度中最重要的组织架构。指公司内部股东、董事、监事、经理层及利益相关者( 如员工、客户、存款人和社会公众等)之间的关系,公司作为法律赋予了人格的团体人、实体人,需要有相适应的组织体制和管理机构,使之具有决策能力、管理能力,行使权利,承担责任,从而使公司法人能有效地活动起来, 法人治理结构是公司制度的核心。 1 、公司法人治理结构关系到公司投资者、决策者、经营者、监督者的基本权利和义务,凡是法律有规定的,应当遵守法律规定。法人治理结构的各组成部分应明确分工,各行其职,各负其责, 相互协调、相互配合, 有效制衡 2 、公司治理结构要解决涉及公司成败的两个基本问题。一是如何保证投资者(股东)的投资回报,即协调股东与企业的利益关系。二是企业内各利益集团的关系协调。这包括对经理层与其他员工的激励, 以及对高层管理者的制约。这个问题的解决有助于处理企业各集团的利益关系, 又可以避免因高管决策失误给企业造成的不利影响。法人治理结构- 基本原则: (1 )公司治理结构框架应当维护股东的权利; (2 )公司治理结构框架应当确保全体股东受到平等的待遇;如果股东的权利受到损害,他们应有机会得到补偿; (3 )公司治理结构框架应当确认利益相关者的合法权利,并且鼓励公司和利益相关者为创造财富和工作机会以及为保持企业财务健全而积极地进行合作; (4 )公司治理结构框架应当保证及时准确地披露与公司有关的任何重大问题, 包括财务状况、经营状况、所有权状况和公司治理状况的信息; (5 )公司治理结构框架应确保董事会对公司的战略性指导和对管理人员的有效监督,并确保董事会对公司和股东负责。从以上几点可以看出, 这些原则是建立在不同公司治理结构基础之上的,该原则充分考虑了各个利益相关者在公司治理结构中的作用,认识到一个公司的竞争力和最终成功是利益相关者协同作用的结果,是来自不同资源提供者特别是包括职工在内的贡献。实际上,一个成功的公司治理结构模式并非仅限于“股东治理”或“共同治理”, 而是吸收了二者的优点, 并考虑本公司环境, 不断修改优化而成的。当然,这并不否认公司治理结构理论上的分类。法人治理结构- 如何建立科学的法人治理结构 1 、