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2022年行政管理费用及资产费用控制措施1
行政管理费用及资产管理费用措施2022年随着公司的逐步发展，成本管控是决定公司是否盈利的强有力手段，行政管理费用、资产管理费用做为成本

2022年行政管理费用及资产费用控制措施1
行政管理费用及资产管理费用措施2022年随着公司的逐步发展，成本管控是决定公司是否盈利的强有力手段，行政管理费用、资产管理费用做为成本管控的重要环节在公司正常运转中发挥了有力作用，在多年的工作中我们逐步总结、完善了各项环节的管理规定、明细了管理流程。在未来的工作中我们要强化管理流程，对公司的各项措施手段明细到位，更好的为公司服务。具体措施如下：
一、车辆管理
1、对公司现有车辆信息进行详细登记归档（登记内容为：车辆购买日期、购买价格、购买厂家、购车发票复印件、购置税发票、保险单原件、行车证复印件、车辆备用钥匙等车辆相关证件）
2、车辆卫生检查制定相关实施标准，并附相关奖惩措施，和专职驾驶员进行沟通找到平衡点。
3、根据各车辆价位，技术参数、油耗等特点综合情况分析，车辆使用频率和使用范围应适当调整：（例如：外出办事路程、事情的重要性、客户的重要性等给以考虑），公司员工树立正确用车意识，避免发生无车不出门，无车不办事，因借调不到车辆，宁愿等一等，或是想办法借调车辆才外出办事，从而导致的工作效率降低。

4、车辆费用的产生（油费、停车费、过路费、维修保养费由专人负责严格登记，登记方式为：当日产生费用，一个工作日内必须登记，同步要登记车辆行驶里程数），费用产生要结合出车登记记录综合分析。
5、对公务用车按时进行日常保养，注意车辆性能维护，严格筛选保养项目，控制维修保养成本；
2022年行政管理费用及资产费用控制措施1
行政管理费用及资产管理费用措施2022年随着公司的逐步发展，成本管控是决定公司是否盈利的强有力手段，行政管理费用、资产管理费用做为成本管控的重要环节在公司正常运转中发挥了有力作用，在多年的工作中我们逐步总结、完善了各项环节的管理规定、明细了管理流程。在未来的工作中我们要强化管理流程，对公司的各项措施手段明细到位，更好的为公司服务。具体措施如下：
一、车辆管理
1、对公司现