文档介绍：中国电影传统式营销小剖析!
 
　　在《千里走单骑》的首映式上，张艺谋说：“我是种萝卜的，而张伟平是卖萝卜的，但现在萝卜不好卖。”这位中国最牛导演的这句话，道出了中国电影市场一个真实的现状。在电影市场遭遇电视、网络、新媒体的冲击下，很大
中国电影传统式营销小剖析!
 
　　在《千里走单骑》的首映式上，张艺谋说：“我是种萝卜的，而张伟平是卖萝卜的，但现在萝卜不好卖。”这位中国最牛导演的这句话，道出了中国电影市场一个真实的现状。在电影市场遭遇电视、网络、新媒体的冲击下，很大程度上，卖萝卜能力的高低，换言之，也就是营销能力的高低，决定着一部影片票房的高低。
 
　　《英雄》之后，《十面埋伏》《2046》《功夫》《天下无贼》等影片的比拼更是让“营销”迅速升值。不过，即便如此，相比其他国家的成熟模式，中国的电影营销都只能说是进入了启蒙时代。
 
　　倒退几年，对中国电影业来说，“营销”还是一个颇为陌生的词汇。在计划经济时代，中国电影业的“营销”模式主要是依托政府力量实行行政垄断，它的好处在于渠道的畅通无阻(但劣势也异常明显——固定单一)，再加上那个时代娱乐方式的匮乏，观影人次持续走高也是情理之中的。然而，必须要承认的是，政府的“指挥棒”让电影营销失去了经济学上的意义和价值。
 
　　上世纪八九十年代，随着改革开放的深入，中国电影业逐步走上了产业化发展的道路，并开始搭建自己的市场平台。而此时，电影营销依然处于垄断的阴影下举步维艰。中影公司独家代理进口片的发行，国产片的发行也必须限制在十几家电影厂的名义下……直到1993年，《关于当前深化电影行业机制改革的若干意见》的颁布致力于改变计划经济体制下“统购统销”的局面，调整由此形成的制片、发行、放映三者之间经济分配上的不合理状况，也标志着电影体制改革的正式启动。不过，客观地说，在整个20世纪90年代，改革的步伐显得疲惫而无力。
 
　　世纪之交，第五代的集体复兴和转型、民营资本的介入、改革政策的强力推出使电影市场出现了暂时的繁荣，同时，电影营销也开始由过去的顶端市场走向终端市场，引入经济学和营销领域的先进理论，并借鉴好莱坞的整合营销模式。
 
　　一个公认的里程碑是，张艺谋的《英雄》让人们第一次真切地感受到了“营销”的魅力。《英雄》在前期策略阶段采取了“封锁消息”“推出《缘起》”“冲击奥斯卡”“抵制盗版宣传”的手段，在中期采取了“包机首映礼签约仪式”“人民大会堂首映礼”“内地音像版权天价拍卖”的宣传攻势，在后期则主要采取“影院营销”“打击盗版”等方式。有人总结，张伟平投资的《英雄》开创了中国电影史的4个“第一”：音像版权拍卖出1780万元的天价，而此前的纪录不过一二十万；选择中国盗版策源地深圳首映并展开午夜禁盗版行动，打了一场漂亮的阻击战；投入2000多万元在人民大会堂举办盛大的首映式、包机在全国巡回宣传；。事实上，《英雄》还有一个更为重要的“第一”——它是中国电影走进市场营销的第一版本。
 
　　据说，当时，许多人都觉得张伟平为宣传投入千万近乎疯狂，然而，最终，张伟平赌赢了，他实实在在地收获了高票房。在张伟平随后投资的电影中，无论是大制作的商业片《十面埋伏》，还是小投入的文艺片《千里走单骑》，在营销上，他