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注册咨询工程师《工程项目组织与管理》成功过关试题
一、单项选择题(每题1分)
第 1 题
咨询工程师组织完成咨询项目时,编写咨询工作计划是在( )。[2005年真题]
 
 
正确答案:C,
第 2 题
目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是( )。[2005年真题]
   
正确答案:A,
第 3 题
确定管理幅度时,在下列( )情况下,管理幅度可能会小一些。

,传递速度快
正确答案:B,
第 4 题
进行项目经济评价、环境评价和社会评价的基础是( )。

正确答案:D,
第 5 题
依据预算造价的计算方式和管理方式的不同,施工图预算可以划分为两种计价模式,分别为传统计价模式和( )。
 
 
正确答案:C,
第 6 题
业主、咨询工程师、承包商均可以提出变更申请,一般来说,咨询工程师提出变更申请主要考虑( )。

,可以降低费用和缩短工期
正确答案:C,
第 7 题
下列有关绩效评价中定期评价的表述,正确的是( )。[2006年真题]

正确答案:C,
第 8 题
《国务院关于投资体制改革的决定》规定,对企业不使用政府投资建设的《政府核准的投资项目目录》之外的项目实行( )制。[2008年真题]
 
   
正确答案:D,
第 9 题
对于因征地拆迁等可能产生重要社会影响的项目,以及扶贫、区域综合开发、文化教育、公共卫生等具有明显社会发展目标的项目,应从维护公共利益、构建和谐社会、落实以人为本的科学发展观等角度,进行( )。
 
 d. 土地利用合理性分析
正确答案:C,
第 10 题
向第三方转移风险的方式不包括推行( )。[2005年真题]
. B:索赔制度
 
正确答案:B,
第 11 题
某工程施工到2009年3月31日时,得到如下数据:计划工作预算费用为2800万元,已完工作预算费用为3400万元,已完工作实际费用为3000万元,则该工程此时的进度偏差为( )万元。[2009年真题]
a. -200 b. 200 c. 400 d. 600
正确答案:D,
第 12 题
 对存在于项目中的各种技术界面和组织界面进行管理并做好记录的工作,属于过程管理中的( )过程。[2007年真题]
   
正确答案:C,
第 13 题
分包商和供应商风险属于项目的( )风险。
 B:外部  
正确答案:B,
第 14 题
工程项目的质量管理是使项目科学决策、精心设计、精心施工,保证( )的实现。
 
正确答案:A,
第 15 题
在某工程网络计划中,已知工作M没有自由时差,但总时差为5天,工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4天,说明此时工作M的实际进度( )。
,也不影响其后续工作的正常进行
,但将其紧后工作的开始时间推迟4天
,但不影响其后续工作的正常进行
,并使总工期延长1天
正确答案:B,
第 16 题
工程项目管理的基本原理主要是( )。
 
 
正确答案:D,
第 17 题
政府的管理活动不能朝令夕改,这反映了政府对工程管理的( )特点。
 
正确答案:B,
第 18 题
工程项目实施过程中管理的主要目标是( )。