文档介绍：信贷销售部薪酬提成方案
为建立完善公司营销运营管理机制，规范销售操作规程，提高营销团队的工
作积极性，结合本地 P2P行业的薪酬提成情况，现提交关于信贷营销部薪酬提成
方案。具体如下：
一、提成方式
信贷销售部薪酬提成方案
为建立完善公司营销运营管理机制，规范销售操作规程，提高营销团队的工
作积极性，结合本地 P2P行业的薪酬提成情况，现提交关于信贷营销部薪酬提成
方案。具体如下：
一、提成方式
销售员工每月按照当月完成总业绩来提成，提成范围 %-2%，根据当月销售总业绩、划分提成比例，合理的薪酬提成也将有助于部门成员的稳定性和积极性。
二、提成基数界定标准：
当月完成总业绩 X（元）
提成点数基数
发放比列
销售部团队
提成
（ 0--100000］
%
100%
%
（100000-- 300000］
%
100%
%
（300000--600000］
%
100%
%
（600000----------- ］
%
100%
%
奖励 500 元
注：销售人员的借款客户第二次循环借款的时候，借款额度业绩不算在当月总业绩里。需
要单独来算提成。提成比例初步划定为（ 1%）。
信贷团队经理经理：基本工资（公司编制） +部门团队提成
信贷专员：基本工资（公司编制） +单月总业绩提成
三、提成计算方式和发放时间：
1、业绩提成额 =当月总业绩 X 相应提成基数；
2、发放时间：次月 5 日之前由信贷部门经理和总监统计当月销售员工业绩，并
提交财务部。
信贷销售部
2014年 1月 16日