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保险行业协会XX下半年工作计划
各会公司、电考中心、医管会、协会各部:
年上半年,在××保监局和地方政府的正确领导及各会员公司的大力支持下,××市保险行业协会认真贯彻落实
年全国部门商定
出险人员伤残判定的规范管理办法,根据国家相关规定,研
究拟定伤残判定行为标准。
二、在协会组织建设方面,由本级向县(市)延伸。
在县(市)成立××市保险行业协会分会,主要基于三个
方面的考虑:一是各支公司有强烈要求。今年三月我们分别
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召集石首、松滋、洪湖、监利4县(市)计60个支公司高管
人员会商会,参会人员均强烈要求在县(市)搭建一个平台,
成立行业自律组织;二是今年上半年我们查处的近百件违约
案件中,有近80%发生在县(市)分支机构;三是县(市)保险机
构日益增多,其中拥有15家以上支公司的有3个县(市),
拥有10家以上的有2个县(市),江陵县也有6家支公司。
做法是:。
1、会长和秘书长人员由是各县(市)会员公司主要负责
人民主介绍,报市协会审批。每届两年,会长、秘书长任期
与届期同步。
2、分会工作人员和活动经费由各机构协商确定,协会
会长、秘书长和工作人员的薪资由现所在单位发放。
3、分会的主要任务是贯彻执行上级部门相关文件精神、
落实市保险行业协会章程和自律合约。组织县(市)公司之间
进行沟通、协调,实行对内自控,对外维权。加强与地方政
府和相关部门的联系,争取地方政府的支持与重视。
三、在自律管理方面,由事后查处向事前内控自律管理
延伸。
上半年,我们对各公司出重拳进行违约查处,使我市保
险经营秩序有了显然好转,迈进了转型的第一步,但这些成
绩的取得,更多是在严格看管下查处被动实现的。下半年,
我们将探索规范行业内控管理制度,制订保险行业内控制度
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自律合约,变过去的违约之后严格查处为事发以前的严格管
理。
1、成立保险业内部相互制衡体系,保证正确反响行业
的经营效益,提高保险行业的核心竞争力。健全有效的内控
制度,监察和填补行业管理中可能存在的缺陷,使各公司在
市场环境变化和人员素质参差不齐的情况下,实现市场经营
目标。
2、围绕风险控制和增进效益两个目标,严格控制经营
风险,保证其业务收益的稳定,知足被保险人日益增长的保
险需求。对经营风险实行严格的监控,成立科学的风险监测
反响系统,提高公司经营效益,做到可以用制度管人、管机
构、管业务、管经营。拟定确实可行的内控管理制度和监察
检查制度,并在运行中不断补充完善。加强会计核算的内部
控制系统,保证业务数据和报表的真实性和完整性。加强和
保证内控管理制度的有效运行,加大公司内部稽核和外部审
计的检查力度。根据各公司内控管理制度建设的实际情况,
拟定科学合理的保险行业内部带共性的、必须遵守的制度。
3、拟定出合理的内控制度之后,我们将采取签署自律
合约的形式对各公司进行内部管理制度的约定,并定期加以
检查督办。
四、在规范市场秩序依靠力量方面,由现有管理模式向
引入