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2022年快餐店的创业计划书范文
2022年快餐店的创业打算书范文 快餐店的创业打算书
一、创业目标· 开展中国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立
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一、创业目标· 开展中国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立必须大型快餐连锁公司。 二、市场分析· 社会生活节奏加快，使快餐业的存在和开展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业开展非常快速，但洋快餐充满使大局部市场都不得与中式快餐无缘。如何去占据那局部市场，是我们须要解决的问题。 调查说明，当人均收入到达XX美元时，传统的家务劳动将转向社会。由此快餐业务的开展将进入急剧扩张的时刻，所以中国快餐市场将随着我国经济开展而进入高速开展的阶段。 目前，市面上浒的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。拿西式快餐最平凡的汉堡包来说，除了新颖，根本上是没有什么美味可言。而且，快餐在美国的开展素来是以价格低廉而着称的，是群众日常消费的对象。但在中国的市场上，西式快餐的价格，还远非群众化所能承受的程度，这也确定了不行能性让工薪阶层经常去尝试那份新颖"快餐"。 但考察现行中式快，小、脏、乱、差的状况仍旧很紧要，现行中式快餐的众多弱点，给我们建中式快餐连锁店供应了绝好的市场时机。只要我们能抓住这些市场时机，改善中式快餐经营上的诸多缺陷，并开展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业打算，是极有可能胜利的。 三、实施方案 1． 快餐效劳业的模型。 以顾客为中心，以顾客满足为目的，通过使顾客满足，最终到达公司经营理念的推广。 2． 目标市场的定位。 群众能承受的中式快餐业。顾客群：上班族+儿童+休闲族+其他。 3． 市场策略。 产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。 〔1〕 "虚拟公司"的名称，员工的服装，经营的理念，内部管理和总公