文档介绍：建筑工程项目的施工质量管理研究
建筑工程项目的施工质量管理研究
摘要:本文介绍了国内外目前对建筑工程施工质量管理的研究现状, 探讨了建筑工程施工管理的重要性, 分析了建筑工程施工管理中的问题, 提出了建筑工程施工管理的对策, 以完善建筑工程项目的施工质量管理。

关键词:建筑工程, 施工, 管理措施
中图分类号:TU71 文献标识码:A 文章编号:

引言:
随着建筑行业的深入发展和人们生活水平的不断提高, 人们越来越多的关注建筑工程项目的质量问题。建筑工程质量, 即建筑工程是应当具备安全、适用、经济和美观等多方面特性的综合体现。建筑工程项目涉及面广, 牵涉的单位和人员众多, 受环境的影响大, 其建设过程非常复杂。而建筑工程项目施工作为项目质量形成的关键环节, 此过程中质量控制的好坏将对建设项目质量产生决定性的影响。其质量不仅关系到项目投资的成功与否,而且还直接关系到国家和人民的生命和财产安全。
施工质量管理的特点
影响质量的因素多。设计、材料、机械、地形地貌、地质条件、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度、投资成本、建设周期等因素都会对建设项目质量产生直接的影响。
2. 质量波动大。工程项目的建设不能像汽车等工业产品的生产那样,有成套的生产设备和稳定的生产环境, 在规范化的生产工艺和完善的产品检测技术下指导生产。同时, 在施工过程中存在很多影响项目质量的偶然性因素和系统性因素, 很容易产生质量变异。
3. 质量的隐蔽性。在建设项目的施工过程中, 分部分项工程工序交接多, 中间产品多, 隐蔽工程多, 若不及时做好分部分项工程的检查和验收工作, 而仅仅是通过整体竣工验收来进行总体检查,则会出现错误判断, 使建设项目质量难以保证。
4. 终检的局限性。在项目建成后, 也不可能像工业产品那样, 通过拆卸等方式检查内在的质量或重新更换零件; 即使发现质量问题, 也不可能像工业产品那样实行包换和退款。
建筑工程施工管理中的问题分析
1. 安全问题
主要体现在:
脱节的管理模式。激烈的市场竞争迫使相当部分建筑施工企业实际丧失了自主权和控制权, 被动地依附项目承建人, 仅收取管理费, 从而被迫违心听从和放任于项目承建人,项目承建人又把工程进行层层转包或分包, 从而造成部分建筑施工现场, 未能很好贯彻落实有关建筑施工安全文件, 造成政令不通和建筑施工现场失控的被动局面。
对安全生产及文明施工工作重视不够。在管理工作中, 未能将施工的安全管理工作摆到应有位置, 未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大。
安全生产体系和建筑施工安全生产责任制不健全。建筑施工安全生产体系形同虚设, 安全生产机构名存实亡, 工作无从开展。
安全经费投入不足, 安全设施、设备、用品、用具等配备不到位。安全经费和安全设施的投入, 是进行安全生产, 抓好安全生产的重要保证。
2. 成本控制问题
投标环节存在的问题。a. 建筑市场竞争日益激烈, 投标报价风险加剧。投标单位为提高中标率, 在报价时恶性竞争, 相互压低报价, 使造价降低幅度达到预算成本难以接受的程度, 严重地制约了项目的效益水平。b. 投标费用难以控制。由于建筑市场管理尚不规范, 到处存在拉关