文档介绍：建筑施工管理关键问题解析
建筑施工管理关键问题解析
摘要:近年来,随着我国经济的飞速发展和城市化建设进程的不断加快,各类建筑工程项目与日俱增。在市场经济这一背景下,建筑工程施工管理的重要性日益凸显,施工管理不但关系到整个工程的进度、质量和安全,而且还与经济效益有着非常密切的关联。为此,在建筑工程项目建设中,必须做好施工管理工作。
关键词:建筑工程;施工管理;质量;进度;安全
1 建筑施工管理概述
所谓的建筑施工管理具体是指整个建筑工程项目的指挥控制系统,通常涵盖以下几个环节,即工程项目投标合同、项目管理准备、实施和终结。简单来讲,施工管理就是采取多种多样的管理手段和方法对以上环节进行组织、计划、协调和控制,以此来达到优质、高效、低耗、安全的生产目标。我国虽然地大物博、资源丰富,但由于人口众多,使得人均土地占有面积相对较少,为了使土地资源获得最大化的利用,在建筑工程项目施工过程中,加强施工管理、合理利用土地受到工程建设人员越来越多的重视。近年来,随着的不断提高,人们对生活质量的要求也越来越高,建筑工程项目的质量不但关系到工程本身的经济效益、使用年限,还关系到住户的生命财产安全,同时对社会的和谐稳定以及建筑企业的发展也有所影响。此外,由于建筑用地过于稀缺,使得高层建筑越来越多,加之科技发展所带来的新材料、新产品的应用,使得建筑行业原本的质量标准体系也随之发生了一定的变化,这对房建工程管理提出了全新的要求。为此,如何在确保设计合理的基础上,加强建筑工程施工管理,保证工程质量,打造安全、舒适的建筑工程,成为当前建筑行业亟待解决的重要问题之一。
2 建筑施工管理中的关键性问题
建筑工程项目施工管理是一项较为复杂且系统的工作,其中涉及的内容既多且杂,大体上可将这些内容归纳为以下四个方面:即成本管理、质量管理、安全管理、进度管理,这四个方面便是建筑施工管理中最为关键性的问题,下面本文就此展开详细论述。
建筑施工管理关键问题之成本管理。对于建筑施工企业而言,其所追求的最终目标就是经济效益最大化,在建筑施工过程中,想要实现这一目标,就必须做好成本管理。在进行成本管理的过程中,首先应当对人工成本进行严格控制。在建筑工程项目施工中,人工成本所占的比例较大,施工单位只有控制好人工费用,才能使总体成本控制在预算范围之内。施工企业在进行成本预算时,应当按照当前的工资水平,并结合市场单价合理制定一个系数,并以此为依据计算出应有的消耗,再将实际中的消耗加入到合同条款当中。如,在某个建筑工程项目中,工日中标单价比实际投入工日单价少很多,为防止这样情况发生,施工企业可以建立相应的奖惩制度,借此来提高相关工作人员的劳动生产效率,这样不仅能够是循环周期进一步缩短,从而满足实际消耗的工日数量,而且又能确保人工费用降低亏损,进而达到控制成本的目标;其次,还应对材料成本进行有效控制。在建筑工程项目中,材料费用是一笔不小的支出,想要尽可能降低成本,就必须对材料费进行严格管理和控制。对于大批量使用的材料,如钢筋、混凝土等,可以通过招投标的方式进行采购,对于用量相对较少的材料,采购人员应当做到货比三家,尽可能选用质优价廉的产品,这样既能够降低材料费用,又能够确保工程质量。
建筑施工管理关键问题之质量管理。在建筑工程中,质量是一个永恒不变的话