文档介绍：建筑施工企业签订《建设工程施工合同》及履行作业指导
建筑施工企业签订《建设工程施工合同》及履行作业指导
前言:虽然目前签订建设工程施工合同,普遍采用建设部与国家
工商局共同制定的《建设工程施工合同》示范文本,但做为建筑企业相对发包人(业主)方地位较弱的现实,在合同的签订和履行中如何严格控制,规避风险、争取利益最大化。笔者结合工作实践认为有必要针对建筑企业特点,规范作业动作,给予指导。
关键词:施工合同签订履行作业指导
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建筑施工企业签订《建设工程施工合同》及履行作业指导

:是指接到招标文件后,通过审查招标文件的实质条件和项目背景,确定是否参加招投标;中标后通过合同谈判形成合同文本,在合同签订前按程序组织相关部门、人员,对合同条款和内容进行审查、评议,为确认合同条款完备、词义准确、合法公平,能够全面顺利履行;识别、评估和确认履行合同中的风险,在可防可控范围内的一项活动。
。通过评审避免合同违法和合同陷井,防范违法工程,规避经营风险;作好合同履行、成本管理、索赔管理等合同管理工作,维护公司合法权益,保障公司经营活动正常运行。

;根据《合同法》《建筑法》《招标投标法》及相关法规、条例、司法解释等,审核合同内容合法性。
:综合公司的人力资源、技术、设备、财务等情况和措施保障能力,风险承受能力,确认合同能够顺利履行。
:投标阶段的评审、合同正式签订前的评审、合同履行中有关合同变更、补充协议、索赔事件处理的评审。

本作业指导书适用于施工企业所有对外签订的《建设工程施工合同》。

、洽谈、签订,组织合同评审。
、发放、归档和保存。
、分包(联营)合同的实施者,负责工程合同、分包(联营)合同履行过程中风险防范预案、措施的落实责任;负责日常收集各类与合同履行、索赔事件相关的原始资料,妥善保管。
、财务部门负责合同履行中的资金使用、成本管理、索赔事件处理的监督指导。
、安全部门负责合同履行的工期、质量、安全等施工管理的监督指导。
,
参与重大合同的谈判、签约,协助相关部门对重要发包方、分包方的资信调查,索赔事件处理,合同纠纷处理的法律服务指导。

、书面评审相结合,但评审过程和结论都必须有书面材料,参与评审人员在评审记录上签字备案。
、财务、经营、法律等部门专业人员,对合同文本进行逐条逐句分析研究,书面提出评审意见。
,介绍工程项目投标、业主背景及资信、项目环境、专业人员评审意见等情况,参加评审领导和部门综合各方面意见发表评审意见,形成书面评审结论。
××条款必须要修改的意见;力争要写入或取消的条款、文字