文档介绍：施工现场工程质量管理制度
一、各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准 , 牢固树立“质量第一”的思想 , 宗旨是优质、优产、用户至上。 ?
二、各项目部、施工队必须有保证工程质量的管
施工现场工程质量管理制度
一、各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准 , 牢固树立“质量第一”的思想 , 宗旨是优质、优产、用户至上。 ?
二、各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核
验记录 , 并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录 , 整理完善各项技术资料 , 确保施工质量符合要求。 ?
三、进行经常性的工程质量知识教育 , 提高工人的操作技术水平 , 在施工到关键性的部位时 , 必
须在现场进行指挥和技术指导。 ?
四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实 , 保证每道工序和施工质量符合验收标
准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查 , 把好质量关 , 不符合要求的不处理好决不进行下道
工序施工。 ??
五、隐蔽工程施工前 , 必须经过公司质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后 , 方
可进行工程隐蔽。 ?
六、严格把好材料质量关 , 不合格的材料不准使用 , 不合格的产品不准进入施工现场。工程施工
前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明 , 不得进行隐蔽工程施工。 ?
七、建立建全工程技术资料档案制度，每个工地有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程
竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记
录。将自检资料和工程保证资料分类整理保管好 , 随时接受公司质安员检查。 ?
八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育 , 并追究其责任。
对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
工程现场日常管理细则
第一章总则
一、
二、本
结合本工程的实际而订。

并
三、
第二章三大控制
一、
元一次。
二、
100~500

元一次。
三、

项目部管理人
500 元。
四、无故不参加监理例会每人罚款 100 50 元。
五、不贯彻落实政府部门、甲方及监理签发的通知、指令、备忘、会议纪要等
罚款 200~500 元。拒收通知、指令、备忘、会议纪要等每次罚款 1000
当面撕毁以上文件罚款 2000 元。
六、
监理部备案。现场巡查中发现无证上岗、人与证不符合者罚款 100 元 / 人次。
七、
1000~3000 元。
八、
九、
目蛮干罚款 500~1000
1000 元。
十、
1000
应以文字形式说明情况。
十一、
1000
关责任。
十二、
500 元。在材料复试工
1000
责任。
十三、