文档介绍：公司新员工入职心得体会_工作体会
公司新员工入职心得体会
在短短 2 个多月时间里，我参加了公司周例会，消防知识培训，我深信我是幸运。
庆幸能够加入到这样团结和睦集体，庆幸能够遇到对我关怀备至领导，庆幸拥有这么展谈心活动是一项基本
功。因此，队干部必须努力掌握这一基本功，不断提高谈心艺术和谈心活动实际效果。
一、谈心要善于选好时机谈心要取得良好效果，时机非常重要。谈早了，条件不成熟；
谈晚了，时过境迁。由于每一个学员动机、需要、态度、情绪不同，性格和心理特点不
同，谈话时机应有所不同。对自我要求严格、自控能力差、情绪不稳定、有自负心理学
员，发现问题应首先引导，“迂回”一下再正面交谈。急缓要视情况而定。对问题调查
清楚，可立即去谈；对情况若明若暗，应弄清问题再谈；对时机还不成熟要积极主动创造条件，促进谈心时机到来，不能消极等待、被动应付，更不要认为天天见面，该不该
谈心无所谓。二、谈心要注意方式方法谈心方式方法，事关谈心成败。为什么有人谈心
总是引起学员反感和抵触，收效甚微，而有人谈心却恰到好处，立见成效，这里不仅有
个人态度问题，还有方式方法问题。谈心只有热情和诚意远远不够，还必须掌握和选择
科学方法。一是因人而异。由于学员经历、性格和思想基础不尽相同，因而谈心方法也
应有所区别。对学员骨干和表现较好学员，讲问题、提要求，可以相对严格一些，以便
引起重视；对比较后进学员，应在严肃指出其毛病同时，给予耐心鼓励和引导，促使其
树立进步信心；对见识广、理解能力强学员，可多讲名人轶事，寓理于事；对见识少、
理解能力差学员，则应多讲日常生活事例，以事晓理；对性格开朗、办事干脆学员，不
妨“开门见山”，“单刀直入”；对性格孤僻、爱好情面学员，则应侧面诱导，“迂回作战”。
二是因事制宜。谈心方法一般要由谈心内容来决定，不同内容应选择不同方式。一般来
讲，如谈心将涉及比较严肃和重要问题时，应采取室内谈话为主，以引起高度重视；如
谈心主要是家庭困难或一些生活性思想问题时，应采取室外谈心为主，以活跃谈话气氛；
如谈心旨在相互了解、交流信息时，应采取随意闲谈为主，以扩大信息来源。三是因势
利导。谈心目在于教育引导学员扬长避短，解除思想包袱。而要达到这一目，因势利导
是常用方式之一。当一些后进学员出现转化趋势时，应及时找他们谈心，帮助他们点燃
理想火花，促使他们扬起前进风帆；当一些学员骨干工作中遇到困难和挫折时，应及时
与他们一起分析原因，总结经验，帮助他们战胜困难，更好地发挥骨干作用；当学员之
间出现矛盾和隔阂、双方都有诚意时，应及时为双方沟通情感，适当“加温”，促其互
相谅解，和好如初。三、谈心要准确把握主题谈心不是茶余饭后闲谈，也不是海阔天空
闲聊，而是通过交流思想，交流看法，从而达到解决某一问题手段。因此，队干部在谈
心过程中，必须准确地把握好谈心主题。如果离开主题乱谈一通，不仅收不到好效果，
甚至会事与愿违。一是谈心前要做好准备。对找谁谈心、谈什么、怎么谈等问题，要提
前准备做到心中有数，不能随心所欲，更不能没有目性。谈心主题确定，要根据不同对
象和不同问题，进行认真分析和设计，全面考虑和预测。二是谈心跑题时要及时矫正。
在谈心过程中出现跑题，走题时，队干部要及时加以引导