文档介绍：人材队伍建设实行方案
为贯彻落实企业企业人材强企战略，培育和造就一批高素质、专业化、复合型的人材队伍，使各种人材的踊跃性、主动性和创建性进一步提升，促进我矿迅速发展，拟定本实行方案。
一、指导思想
体，大力展开技术职工的岗位培训。要联合本单位的实质，发挥
各自的优势，组织多种形式的岗位练兵、技术比赛，以及展开“争做
知识型职工”等活动，促进高技术职工培育工作的展开。
四、保障措施
（一）增强各种人材培育工作的组织领导
有关单位要提升对人材培育工作的认识，将人材的培育归入本单位重要的议事日程，建立相应的工作班子，并赶忙拟定本单位人材的培训计划和措施，并组织实行。
要加大对人材工作的检查和核查力度，并将其归入到对所在单位和领导班子的年度核查内容。
（二）增强舆论宣传工作，创建有益于人材成长的环境
充足利用矿信息网络、自办电视台等多种新闻媒体和宣传门路，大力宣传人材在国家和企业中的重要作用，以及企业企业和矿在人材培育和使用方面的有关政策和措施，报导优秀人材的先进事迹和创新成就，在全矿努力创建尊敬人材，争当人材的优秀氛围，指引更多的职工走成才的道路。
五、实行步骤
（一）准备阶段：
在人材队伍摸底检查的基础上，联合我矿发展战略确立需要要点培育的人材序列。
拟定矿后备干部培育计划，专业技术人材培育计划，高技术
职工培育计划。
建立和完美各项配套制度和措施，拟定矿后备干部、专业技术人材和技术职工管理方法。
（二）实行阶段：
组织人材拟定“个人发展计划”。
组织实行系统化培训。
进行培训工作的中期检查，总结经验，解析实行过程中存在的问题，提出解决对策和建议，进行改进。
组织展开技术比赛、技术交流活动，展开职业技术判定工作。
（三）阶段性总结评估阶段：
在各单位总结评估的基础上，矿组织对一年的工作进行阶段性检查评估。
总结工作经验，指导今后工作进一步展开。
完美配套制度、措施和培训系统，进一步做好人材的培育工
作。
鼎盛煤矿人材队伍建设实行方案
为贯彻落实企业企业和正晖企业人材强企战略，培育和造就一批高素质、专业化、复合型的人材队伍，使各种技术人材的踊跃性、主动性和创建性进一步提升，促进我矿迅速发展，拟定本实行方案。
一、指导思想
全面贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚固建立科学人材观，以我矿发展对人材队伍的需求为动力，以提升全矿人材队伍整体素质为目标，进一步解放思想，拓宽视线，整合资源，改革创新，全面推动人材队伍建设，为我矿实现“复工复产和隐患排查工作”供给坚固的人材保证和广泛的智力支持。
二、工作目标
基于我矿目前的人材队伍现状，人材队伍建设的整体目标是：人材总量有显着增添，人材素质有显然提升，人材结构要进一步优化，高层次、创新式、综合型专业化人材要有显然增添，人材结构、规模基本满足我矿安全生产工作需要。