1 / 2
文档名称:

店铺业绩下滑原因分析及改进方法.doc

格式:doc   大小:16KB   页数:2页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

店铺业绩下滑原因分析及改进方法.doc

上传人:秋天学习屋 2022/5/23 文件大小:16 KB

下载得到文件列表

店铺业绩下滑原因分析及改进方法.doc

文档介绍

文档介绍:店铺业绩下滑原因分析及改进方法
店铺业绩下滑原因分析及改进方法
店铺业绩下滑原因分析及改进方法
店铺业绩下滑原因分析及改进方法
店铺业绩下滑原因分析及改进方法
1、天气下雨:统计进店率,调解店铺业绩下滑原因分析及改进方法
店铺业绩下滑原因分析及改进方法
店铺业绩下滑原因分析及改进方法
店铺业绩下滑原因分析及改进方法
店铺业绩下滑原因分析及改进方法
1、天气下雨:统计进店率,调解卖场氛围,做产品知识培训,
跟换
2、客流很少:统计进店率,分析进店xx,提升试穿率,卖场可以做
一次大扫除
3、导购状态不好:沟通状态不好的原因,是生活还是工作,进行调
整、跟进
4、货品问题(畅销款补不到货、断码严重):开发类同款的卖点,进
行重组搭配销售
5、VIP消费下降:每周短信回访、了解xx的需求,购买时适当送点
小礼品
6、连带:提升导购的搭配能力、备选意识的加强,成套给xx试穿
7、要求打折:介绍产品的优点和做工,和其他同类品牌对比,利用
空余时间到其他品牌去试穿衣服,了解别人的优质服务,优点可以学<br****br/>8、卖场没有活动(缺少赠品):根据店铺的需求和做好促销计划的同
时适当配一些对销售有提升的赠
9、衣服做工、质量差:每上新款xx完后,导购修剪衣服线头和确保
衣服没有次品的情况下上架,有问题的收进仓反映到公司从而提升做
工和品质感)
10、备货不足:上货3天内做完新款的FAB和搭配,同时看中畅销款
店铺业绩下滑原因分析及改进方法
补货,或是一周内根据销售补货,每次搞活动前补足货品
11、库存掌握不熟:每周考核库存一次,交接班会议中店长通报库存
较大的款和畅销款的库存量;
12、试穿率低、成交率低:培训导购与xx的沟通和xxxx,从中了解
的需求,提高试穿和成交率。空场店长带领导购一起做销售演练
13、销售技巧弱:针对销售较差的导购,店长在现场做销售培训和导