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月度工作例会会议纪要标准格式.doc

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月度工作例会会议纪要标准格式.doc

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文档介绍:月度工作例会会议纪要标准格式
月度工作例会会议纪要标准格式
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月度工作例会会议纪要标准格式范文
在动笔写会议纪要以前,要对会议记录进行详尽地概括整理,删繁就简。使之,既要体现会议精神和主流建议观点又不致繁琐xx
年售电量指标,主网的计划检修、改造原则上不停用负荷,采取有效
举措防止配网建设与改造引发的电量损失。
2、为实现用户投诉检举率同比下降20%的目标,客户服务中心、
营销部等有关单位和部室要经过多种途径发放停电通知,保证计划停电的用户见告率上涨。
3、营销部在本月底向公司上报电费统一结算工作的总结剖析报
告。
4、用电稽察所仔细组织召开稽察工作专题会议;积极展开异样单办理的抽查工作;对20XX年计量装置整改情况进行总结报告。
5、农电部要仔细剖析公司组织的农电工培训调考成绩,正确查
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找和解决我局农电工队伍存在的问题,努力提高农电工队伍的整体素
质和专业素质。
四、对于其他:
1、各职能部室一定要用实际行动在提高工作效率、转变工作作
风方面作出表率,对基层单位提出的问题,属影响安全生产、市场营
销等中心工作的问题要立刻解决,能够稍缓一步的问题也要向有关单
位作出版面答复。
2、规范用工管理,主业原则上一律不得自行雇用临时工。在工
作量大,确有需要的情况下,可经过"项目整体委托承包"来解决。临
时用工坚持统一管理,由局里委托适宜机构雇用,全局合理再配置的
原则。
3、职能部室要注意提高技术协议的正确性、全面性,保证采用
设备、系统的安全运行和正常维护。
4、实时进行指标对照剖析工作,查找影响指标波动的主要因素,
并采取有效举措加以解决。各职能部室、有关人员要对指标进行可控
管理,要实时掌握有关信息,把握国电公司指标管理动向,保证我局
指标的标杆性、领先性。
5、职能部室积极向省公司营销部反应因工作流程不畅,现有工
作制度操作性不强,我局与电能计量检定中心工作责任不清、配合不
紧密的问题,希望省公司完善有关管理规定。
6、制作XXX供电局网页是事关塑造公司形象,加强对外宣传的
重要工作。调通所要高度重视,做好网页运行维护工作,各部室、各
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基层单位要积极参与网页建设工作。坚持"塑造公司形象、人人有责",
共同努力建好网页,打造靓亮的首府供电信息窗口。
7、原配电一、二工区、市区农电营配中心与三区局的财产帐务
移交工作须在本月内达成。
8、人力资源部在本月内达成"员工劳保存理规定"的拟订工作,
提交代表组长联席会议议论。
9、综合部要实时做好各单位办公家具配置、办公场所调整等后
勤保障工作,保证各项中心工作的正常展开。
党委书记BBB同志强调目前各单位、部室务必要仔细做好维护稳
定工作,坚持超前防范,实时排查矛盾,坚持把问题解决在基层,把
矛盾化解在萌芽状态,坚决根绝在全国"两会"期间出现"上访"事件,
全力维护公司和睦稳定大局。
局长指出,我局"两会"已圆满闭幕,会议提出