草堂文化产业化打造策划全案.ppt

文档介绍：项目工作的阶段规划
项目初步定位策划
项目策划初案确认
项目总体策划设计
项目细案策划实施
杜甫草堂文化产业化打造
——项目初步定位策划案
定位策划案
草堂定位分析
文化产业化构建
产业项目运营
文化草堂
景区草堂
商业草堂
中国的草堂
世界的草堂
成都的草堂
一:草堂定位分析
1:杜甫草堂产业化背景势态分析。
2:与周边文化产业的对比分析。
3:区位分析。
4:SWOT 分析论证。
1:产业化路线背景势态分析

◆单一的文化观赏模式,无法满足大众日益增长的文化需求。
◆文化产业化发展路线日渐普及,转型势在必行。
◆单纯依靠输血来养活文化品牌的时代已经过去,构建自身造血细胞,让文化焕发新机。
◆靠山吃山,必然会导致坐吃山空。挖掘文化深度化、品牌价值、开阔商业途径才能可持续发展。
文殊院—仿古商业区
2:与周边文化产业对比分析
锦里—民俗风情街
商业主体,文化融入
武侯祠—以大庙会闻名
洛带古镇—体验风情,大众娱乐一体
活动为亮点,大众性参与
3: 区位分析