文档介绍：浅析企业文化的传承和发扬
浅析企业文化的传承和发扬
摘要:企业文化是企业的灵魂,是保证企业制度与企业经营战略实现的重要思想保障,是企业制度创新与经营战略创新的理念基础,是企业活力的内在源泉,同时也是企业行为规范的内在约束。本文简述了我们井下公司按照战略发展要求全面推进企业文化建设,提升了企业凝聚力和核心竞争力。
关键词:企业文化传承发扬井下公司
长期以来,井下公司党委高度重视企业文化建设,按照战略发展要求,坚持“围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能”工作方针,从价值理念引导、道德行为规范、企业形象建设三方面系统推进企业文化建设。在整合物质文化资源的基础上,形成了“让油田更年轻,使用户更满意”的服务理念,“合同是军令,军令重如山;井场是战场,战场无弱兵”的铁军作风,“一流无永恒,超越到永远”的铁军品格,“效益诚可贵,信誉价更高”的价值理念和“五实七严”的铁军风范,逐渐形成了具有鲜明特色和独特企业个性的“井下铁军文化”,构筑了较为完整的企业文化体系,提升了企业凝聚力和核心竞争力。
一、激活历史,弘扬传统,淬炼企业之魂
井下公司是一支有着50多年光荣历史的队伍。半个世纪以来,不仅积累了雄厚的物质技术基础,而且积淀了厚重的文化底蕴,创造了宝贵的精神财富。因此,挖掘、总结、提炼、培育铁军精神成为井下公司党委义不容辞的责任。为了使企业文化建设与生产经营较好地融为一体,把铁军精神根植于生产经营的全过程中,井下公司以构建企业核心价值观体系为重点,通过开展“大庆精神、铁人精神”再学习再教育活动,传承发扬石油工人“三老四严”的优良作风,公司先后创办《铁军报》、《铁军文化》网页,定期组织管理论坛、技术交流,以“铁军”诞生50周年、油田建设20周年为契机,举办“井下技术工艺发展研讨会”、文化大赛、员工运动会,进行全方位、多层次的宣传教育引导,将铁军精神理念渗透到了全体干部员工的行为当中,融入人心。
在继承和发扬光荣传统的同时,井下公司党委把企业文化建设作为一个持之以恒、不断汲取借鉴、扬弃创新,不断发展的实践过程,列入公司长远规划之中,采取“思想育军,增强向心力;作风建军,增强执行力;人才强军,增强竞争力;文化领军,增强超越力;市场阅军,增强品牌力”的思路整体推进企业文化建设。
为确保“五个建军”扎实推进,井下公司党委始终坚持“两个创建”。一是创建推进载体。井下公司不断完善以基层建设为核心内容的,涵盖业绩考核、安全管理、生产经营、队伍建设等方面的基层业绩考核办法,与基层队站层层签订业绩考核责任书。实施动态的“星级”队站管理办法,推进“五型”班组创建活动,启动“促上产、保安全、献厚礼”等主题竞赛,营造浓郁氛围。二是创建推进平台。井下公司先后创建铁军教育基地、文化广场,系统的员工培训教育基地等,为弘扬企业价值观、经营理念和企业精神,提供了展示平台。
先后与中央电视台、吐哈电视台合拍了反映公司装备、技术、人才、文化的专题片《铁军》和《往事萦怀话铁军》历史纪录片,编写出版了《铁军50年》系列丛书和《铁军新闻集》、《吐哈石油井下公司志》,持续9年坚持发行《铁军报》。多元的文化产品进一步提升了企业文化的感召力,展示了企业形象,提高了知名度。
二、激发创意,突出特色,创新文化载体
企业文化建设最终目的是全面开发员工的素质和潜能,通过凝聚员工意志和