1 / 5
文档名称:

少先队队干部培训总结.docx

格式:docx   大小:32KB   页数:5页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

少先队队干部培训总结.docx

上传人:baibai 2022/5/24 文件大小:32 KB

下载得到文件列表

少先队队干部培训总结.docx

文档介绍

文档介绍:
少先队队干部培训总结
少先队队干部培训总结
  少先队干部培训总结
  少先队的干部是少先队的核心,是队组织的骨干。造就好队干部,不仅有利于队干部素养优化,也有利建立优秀少先队集体,促进少先









少先队队干部培训总结
少先队队干部培训总结
  少先队干部培训总结
  少先队的干部是少先队的核心,是队组织的骨干。造就好队干部,不仅有利于队干部素养优化,也有利建立优秀少先队集体,促进少先队工作的开展。培训少先队干部,主要是指对少先队干部进展的队的学问和工作技能的教育和训练。队组织经常对干部进展培训,目的是提高他们的工作水平。今年我校少先队干部培训运用了多种形式与方法。
  一、队长学校。每学期分期分批培训少先队的各级干部,采纳听课、参观、探讨、介绍经历、开展活动等多种形式,提高队干部的工作实力,建立一支“小主子”干部队伍。
  二、举办讲座。依据实际的须要,有针对性地举办各类讲座。讲座的内容既可侧重思想教育明确干部职责,又可侧重技能技巧培训。
  三、队干部论坛。定期或不定期地将少先队工作中出现的问题摆出来,让队干部绽开广泛探讨,充分评议,各抒己见,集中群众才智,造就民主精神,提高队干部素养。
  四、组织沟通。这是队干部自己教育自己的好方法。内容可以是工作打算,工作方法,工作体会。队干部现身说法,生动详细,既可以学会总结工作,又可以使队干部相互学****取长补短。
  五、座谈对话。这是了解队干部的困难、要求、盼望、建议的最正确方法,这种方法是有目的、有针对性地进展指导和协助队干部解决问题。










  六、技能技巧培训。重点培训每个队干部必需具备的技能技巧和实力,可分类培训。
  七、坚持例会制度。队委会的例会制度能使少先队的工作有布置、有检查、有总结。这既是布置工作、探讨问题、表扬先进、催促后进的一种经常工作制度,也是加强队干部组织观念,增加他们责任感的思想教育形式。
  八、借鉴报刊培训。找寻、借鉴少年儿童阅读的各种报刊及开设的怎样当好队干部、怎样开展好少先队活动活动等专栏,刚好向队员引荐,组织学****汲取好经历、好方法。还可以加强横向联系,做好少先队工作。
  九、示范观摩。组织各种的少先队活动的现场观摩会及典型示范活动,增加队干部的感性相识和理解。
  十、评比好队长。好队长评比活动可以是大、中、小队长。
  少年先锋队队干部培训总结
  12月1日----12月3日,在我们崇德小学大队辅导员汪教师的引荐下,我荣幸地参加了中国少年先锋队嘉兴市队校第五期队干部培训班,它是由共青团嘉兴市委、嘉兴市教育局、少先队嘉兴市工作委员会主办的造