文档介绍：市政工程管理的有效措施
市政工程管理的有效措施
摘要:本文阐述了市政工程管理的重要性,分析了市政工程管理存在的问题,提出了加强市政工程管理的有效措施。
关键词:市政工程;管理;措施
中图分类号:TU99 文献标识码:A 文章编号:
市政工程设施是基础设施的一个重要部分,工程质量的好坏关系到人民群众生命财产安全及公共利益,为了确保基础设施建设投资效益和人民群众生命财产安全,因此,很有必要对当前市政工程管理中存在的主要问题进行分析,并对提高市政工程的管理提出一些建议。
一、市政工程管理的重要性
由于市政工程是一项综合性的工程,涉及给水排水、园林、绿化、电力、煤气等多项专业,因此,工程质量监控难度大,任务重。为了确保工程质量,提高市政工程管理水平,除了施工单位进行质量自检以外,还需要监理部门加强有效监管,但由于一般的监理人员只懂某一方面的专业知识,而对具有综合性的市政工程的监理,却很难胜任,因此,监理公司要特殊培训市政工程监理人员,使其一人多能,胜任本职工作,从而为公司增添技术力量。在监管市政工程的过程中,市政监理要着眼于工程的工期进展和质量,运用法律手段严格控制工程的进度、质量、工程造价和合同管理,并协调生产过程中各个单位的关系。对于有些单位,如建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和施工图审查机构、工程质量检测机构、监理单位违反法律、法规、规章所规定的质量责任和义务的行为,以及勘察、设计文件和工程实体质量不符合工程建设强制性技术标准的要求,严重违反诚实守信原则,要记录下来并备案,并提请有关部门将不合格的工程质量责任主体从建筑市场清除。从而进一步规范建筑市场,确保工程质量合格。
二、市政工程管理存在的问题
1、市政工程建设在市场规范化管理方面存在缺陷
市政工程的建设单位多为当地建设行政主管部门或其授权(委托) 的单位(部门),有些单位由于自身的权力,不执行基本建设程序,不执行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制。有的工程开工多日还没有签订正式施工合同、监理合同;有的工程不办理规划许可证、工程质量监督手续和施工许可证,检查时才补办;有的政府投资工程一味压缩工期,甚至缩短设计周期,这极易导致工程项目设计上的功能不全或其他缺陷和施工质量隐患,造成工程质量内在品质的降低,运行后出现大量质量问题。
2、施工单位的质量管理存在问题
现在施工企业质量管理存在薄弱环节,有些建筑企业搞内部项目承包制,项目部只给公司交管理费,这种类似转包挂靠的行为削弱了企业对项目部的质量管理,极易导致质量低劣;有些施工单位不具备相应资质,只好挂靠施工;有的以包代管,质保体系不健全;有的不按图纸施工,擅自变更设计。另外,随着建筑业的高速发展和结构调整,原来的许多分包企业逐步成长为总包企业,这些新兴的总包企业往往在分包工程的质量管理控制和现场施工质量控制上存在薄弱环节。
3、监理机构不健全,监理效果达不到要求
监理工作的特点决定了监理人员要具备专业水平高,管理能力强,品行良好的综合素质。并且还要不怕吃苦,如其中一个方面有欠缺,在实际质量控制中就很容易出现不同程度的质量问题。目前监理行业的监理单位数量每年都有大幅的增加,监理市场的低水平和低收入层次竞争激烈所以大多数中小监理单位现场监理机构内部管理较差,严重欠缺质量控制的正常程序、制