文档介绍：中小企业员工流动影响因素分析
中小企业员工流动影响因素分析
【摘要】中小企业已经成为支撑国民经济发展的重要力量,员工流动率过高成为制约中小企业业绩提升的瓶颈因素。在总结中小企业员工流动影响因素的基础上,分析影响员工流动的重要因素,并提出了有针对性的对策建议。对于中小企业保持合理的员工流动率,促进企业人才流动与企业发展良性互动有重要作用。
【关键词】中小企业,员工流动,影响因素
一、引言
人员流动是任何企业不可避免的现象,适度的人员流动对企业而言可以促进其内部新陈代谢、提高企业灵活性、创新性、培育优胜劣汰的企业文化、激励在职员工努力工作、保持市场竞争力等方面具有积极意义。
在我国企业制度改革和发展区域经济的背景下,中小企业员工不可预见的离职不仅增加了人力资本的投入,而且造成重要客户流失、商业技术泄密、核心竞争力下降,甚至危及企业生存和发展。由此,总结我国中小企业特殊地位及人力资本的独特性,并根据中小企业人员流动的特点与动因,探寻员工高流失率原因及规律,有针对性地提出缓解我国中小企业人员过度流失策略与措施,促进企业人才流动与企业发展良性互动的对策与建议,是我国中小企业发展必须直面的问题。
二、中小企业员工流动影响因素分析
国内外学者认为影响员工流动因素是多种多样的,大体上分为以下几个方面:
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经济环境是企业员工流动的重要因素,如经济周期、劳动力市场的供求状况等等,March and Simon最先从宏观劳动力市场层次研究就业机会与员工流动的关系,得出当人力资源供给短缺时,员工流动率相对人力资源需求紧缩时高。长期以来,我国经济社会发展中由于存在巨大的区域差距。经济发达地区可以提供更多工作机会、更好工作环境、更优薪酬水平、更完善的职业生涯规划,一次离职不仅对当前而且对未来都具有更大诱惑力。中小企业融资难存在体制性障碍等,对中小企业优秀人才流失起到推波助澜的作用。
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企业作为员工的工作归宿,成为职工生活的重要内容,因而企业的文化特征、薪金福利待遇以及管理制度的完备性与公平成为员工去留的重要因素。首先,员工流动与企业报酬体系公正性有直接或间接关系。其次,企业所处行业类型的不同,人员流动率存在较大差异。第三,企业规模也影响员工流动率。第四,企业所处地位与绩效对员工流动率也有较大影响。企业所处行业地位越高、绩效越好、市场份额越大,员工安全感越高,个人所得各种福利越高,越能得到社会人士的认可,离职率越低。而中小企业因其规模小,大多处于创业期或发展期,行业地位及绩效还有待提高,在市场竞争中处于劣势,因此离职率较高。
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人才价值实现体现在的多个方面,不仅包括工资及其福利待遇,还包括担任的职务、岗位重要程度、学习进修机会、社会认可度、发展空间等。另外,现代人更有个性,喜欢自主、轻松的工作环境,不喜欢受制于人,更强调工作中的自我引导。研究表明,员工能否晋升及对管理者满意度直接影响其对整个工作满意度,进而影响员工流动倾向和实际流动。
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是否独身、是否怀孕、家庭负担等与工作无关的个人因素也会造成员工的流失。虽然缺乏普通规律性,但正是由于上述因素影响使其向更好的发展方向及更适宜的环境流动。