文档介绍：商业网点规划一、商业(街)区规划(一)市级商业。根据《深圳市商业分级设置方法》,本规划在全市范围内规划金三角商业区、华强北商业区 2 个市级商业区和福田中心商业区、南山后海商业区、宝安新中心商业区、龙城- 龙岗墟商业区 4 个次市级商业区。 1 .市级商业区。(1 )金三角商业区。金三角商业区位于罗湖区, 由人民南、东门、宝安南三个片区相连而成。其中人民南片区东起东门南路, 西至建设路, 北起深南东路, 南至罗湖口岸; 东门片区东起东门中路, 西至人民公园路, 北起笋岗东路, 南至深南东路; 宝安南片区东起和平路, 西至红岭路, 北起深南中路, 南至滨河大道。该区总占地面积约 3 平方公里, 商业总营业面积约 120 万平方米; 2004 年营业额 142 亿元, 其中批发 16 亿元; 日均人流量 95 万人次(节假日高峰 125 万人次/日) ,是深圳目前营业面积最大的商业区。①规划目标。规划期内, 要把金三角商业区建成深圳规模最大、业种业态齐全, 集大众化、潮流化、休闲时尚化消费和奢侈品消费为一体的,娱乐、旅游、商务有机结合的市级商业区。功能定位人民南片区重点发展购物中心、百货店、专卖店、专业店等现代零售业态, 提供时装、皮具、珠宝首饰、家电等零售服务及餐饮服务,成为深圳时尚商品和服务的聚集区;东门片区重点发展传统业态与现代业态并存的零售和批发业, 提供服装鞋帽、珠宝首饰、家居饰品、玩具礼品等零售服务及成衣和小商品批发服务;宝安南片区重点发展购物中心、国内外知名品牌专卖店和大型专业店等业态, 提供一站式消费为主的零售、餐饮和娱乐服务, 以及书籍和文化用品等零售服务。市场定位人民南片区以提供中高档、时尚化消费为主, 主要消费群体是本地白领、中高收入港澳居民、国内外商务游客;东门片区以提供大众化、潮流化消费为主, 主要消费群体是本地年青人、外地游客和中低收入港澳居民; 宝安南片区以提供高档一站式消费为主, 主要消费群体是高收入的本地居民和港澳居民。②规划导向。该商业区属于罗湖的老城区, 开发密度高, 因此, 规划期内重点在于通过改造、资源整合和加强管理等手段实现规划目标。具体包括: 改善交通和停车条件。主要措施: 一是完善中英文对照的交通标识系统;二是打通片区微循环;三是增加停车位, 应当根据条件改建或扩建停车场, 采用立体车库等高地效的专用停车设施, 对于新建的商业设施, 必须设计足够的停车位。整合商业资源、打造品牌形象。加强对商业区形象包装, 提升商业区的文化内涵, 建设有代表性的景观; 建设人行空中连廊和地下人行通道, 连接罗湖口岸、人民南各大商场及东门步行街, 带动人流, 互相传递商业能量, 使整个商业区在空间上构成一个整体。按照规划功能要求,严格市场准入。按照下述分类,合理引导区内业种业态的分布和发展。——禁止发展的业种业态: 农贸市场( 对已有的农贸市场,应进行升级改造)。——控制发展的业种业态: 摊位式的专业( 批发) 市场、仓储式商场、家具专业店、大型综合超市。——鼓励发展的业种业态: 全球知名百货店, 经营国内外知名品牌的专卖店、专业店。加强安全防范、规范商家行为。适当控制商业区内住宅楼的兴建, 严格控制商业物业的分割出售。(2 )华强北商业区。华强北商业区位于福田区, 东起上步中路, 西到华富路, 北起红荔路,南到深南路,总占地面积 平方公里。商业总营业面积 62 万平方米, 2004 年商业总营业额 230 亿元, 其中批发营业额 120 亿元,日均人流量 50 万人次(节假日高峰 70 万人次/日) ,是目前深圳营业额最大的商业区。①规划目标。规划期内,要把华强北商业区升级改造为全国闻名、特色突出、经济时尚、人气旺盛的市级商业区。功能定位重点发展百货店、专业店、专卖店等零售业态, 提供消费类电子产品、家用电器、时装、化妆品、珠宝首饰、钟表等商品的零售服务, 品类丰富的餐饮服务, 以及电子元器件批发服务。市场定位提供时尚实惠的中高档商品和服务。主要消费群体是中等收入的深圳居民、商务人士、国内外旅游观光人士以及产业中游零售商和产业上游的供货商。②规划导向。规划期内重点通过改造、调整和加强管理等手段实现规划目标。具体包括: 改善交通和停车条件。根据条件改建或扩建停车场、停车设施,不得改变现有停车场的功能;对于新建的建筑,必须设计足够的停车位; 通过调整商业网点布局, 缓解停车和交通压力。提升整体购物环境。加强管理, 规范市场秩序, 进一步改善治安状况; 加大投资力度, 完善商业区的绿化、灯光等景观工程,打造繁华靓丽的商业区。按照规划功能要求,严格市场准入。按照下述分类,合理引导区内业种业态的分布和发展。——禁止发展的业种业态:农贸市场。——控制发展的业种业态: 摊位式的专业( 批发) 市场、仓储式