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机加车间年终总结
机加车间年终总结　　以下是我整理的机加车间年终总结，请参考，上公文站，发觉学****br/>机加车间年终总结一　　年终岁末，机加工车间在公司领导及各部门的关怀支持下，走过了20XX年，

机加车间年终总结
机加车间年终总结　　以下是我整理的机加车间年终总结，请参考，上公文站，发觉学****br/>机加车间年终总结一　　年终岁末，机加工车间在公司领导及各部门的关怀支持下，走过了20XX年，20XX年是机加工车间不平常的一年，机加工车间主要以机械装备制造企业为依托，从事补给机床厂零配件，内燃机厂配件及本公司产品配套配件，随着近年中国制造业低本钱优势不复存在，中国大量制造企业生产增速减缓，危机重重。我机加工车间在行业竞争日趋白热化的今日，已经困难重重。
　　1、装备制造业经济下滑明显，各协作单位企业生产打算全年大幅下调，甚至停用了量大的产品型号。
　　2、争取到的产品订单大多是产品构造困难，工装设备不能满意加工要求，产品需求呈现多样化，且多品种、小批量，因而加工新产品的周期明显加大，生产本钱费用难免提高。
　　3、车间员工技能水平单一，技术创新实力缺乏，加之文化水平偏低，承受技能学问较困难等多方面因素，给车间组织员工全面提升竞争技能，形成“战斗力”造成了很大难题。
　　4、随着原材料、人力及各种本钱费用的快速增长，以及内部人才造就机制的欠缺，车间生产管理本钱难以控低。
　　5、车间一线员工受市场经济影响，各岗位人员流淌较大，对岗位支配、生产进度的推动影响较大。困难的克制得到公司领导大力支持和车间员工的全力协作，回忆20XX年，我车间围绕年初公司制定的各工程标任务，踊跃应对挑战，克制了产品多元化、人员流淌频繁等因素的影响，生产经营趋于稳定。

机加车间年终总结二　　xx年转瞬即逝，在这一年里我经验了许多、学会了许多、同时也收获了许多。在这一年里我通过不断的努力，加强管理、技术学****加强了车间的现场管理，把好质量关，尽自已最大的努力把工作做到最好;在这一年里，在公司领导的正确领导下，扎实整改，稳定生产，圆满完成了xx年的生产任务。总结如下：
　　1、强化平安意识，落实平安措施：高度重视平安生产工作，充分利用班前会，向员工进展平安教育，使员工清晰了平安工作的重要性，提高了员工平安工作的防范意识。
　　2、根本保证了生产进度：全年共完成220个订单与样机，其中90%的是保证了进度要求。这在上年有所提高，其中不能保进度的大多都是盼望的，这也与我们员工和管理者的技能有关，质量与效率都不是很高。
　　3、提高生产效率：人员合理调配，标准工作纪律，造就了一局