文档介绍：
村卫生室年度慢病工作总结
汽车营销筹划书
(一)市场状况分析
　　要了解整个市场规模的大小以及敌我比照的状况，市场状况分析必需包含以下12项内容：
　　(1)整个产品市场的规模。
　　

村卫生室年度慢病工作总结
汽车营销筹划书
(一)市场状况分析
　　要了解整个市场规模的大小以及敌我比照的状况，市场状况分析必需包含以下12项内容：
　　(1)整个产品市场的规模。
　　(2)各竞争品牌的销售量与销售额的比拟分析。
　　(3)各竞争品牌市场占有率的比拟分析。
　　(4)消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭构造之分析。
　　(5)各竞争品牌产品优缺点的比拟分析。
　　(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比拟分析。
　　(7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比拟分析。
　　(8)各竞争品牌促销活动的比拟分析。
　　(9)各竞争品牌公关活动的比拟分析。
　　(10)各竞争品牌订价策略的比拟分析。
　　(11)各竞争品牌销售渠道的比拟分析。
　　(12)公司过去5年的损益分析。
　　(二)企划书正文
　　营销企划书正文由6大项构成市场筹划，现分别说明如下：
　　(1)公司的主要政策
　　企划者在拟定企划案之前，必需与公司的最高领导层就公司将来的经营方针与策略房地产筹划，做深化细致的沟通，以　确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细微环节;

　　· 确定目标市场与产品定位。
　　· 销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
　　· 制定价格政策。
　　· 确定销售方式。
　　· 广告表现与广告预算。
　　· 促销活动的重点与原那么。
　　· 公关活动的重点与原那么。
　　(2)销售目标
　　所谓销售目标，就是指公司的各种产品在必须期间内(通常为一年)必需实现的营业目标。
　　销售目标量化有以下