金牌团队执行力.ppt

文档介绍：寄语
寄语
“你可以不必踏遍每一条河流,但你却
不可以没有见过大海”
——摘自李泽尧专著《有效管理十八项技能》
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李泽尧
《金牌团队执行力》
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著作及成果——已经出版:
《中国式绩效考核》广东人民出版社
PMTP 丛书《执行力》《领导力》《商战力》广东经济出版社
《企业目标责任制考核方法与实例》广东经济出版社
《企业管理自诊自查手册》广东经济出版社
《有效管理十八项技能》广东经济出版社
《跟单员工作手册》广东经济出版社
《跟单员培训金典》广东经济出版社
《中国人生存谋略》四川人民出版社
《跨国公司员工的八个行为习惯》北京大学出版社
《意识心理学》西南交通大学教材
《工程施工企业目标责任制考核方法与实例》广东经济
来者何人?——李泽尧
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来者何人?——李泽尧
清华大学、中国人民大学商学院及中山大学之颐园学院、高等继续教育学院、中外管理研究中心:高级经理工商管理硕士(MBA)研修班特聘教授、中山大学教授经理研究会特约顾问
原广州亚加达miniMBA教育中心负责人、管理系教授、系主任、“在职经理人MBA班”及“国际项目经理文凭班”班《项目管理》、《管理学基础》课程教授。
华南轮胎、华强本邦电器、鑫兴工贸等公司管理咨询项目首席顾问
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内容提要
第一模块尖刀理论
第二模块有效管理技能——执行力强化
第1单元有效目标分解——落实目标的技术
第2单元主导是管理的本义——跟踪目标的技术
第3单元制度管理——达成目标的系统方法(自学)
第三模块实战领导艺术——领导力提升
第1单元强势管理——营造服从氛围
第2单元危机意识管理——激发自动自发
第3单元愿景管理——调动人心的技术(自学)
第四模块问题讨论及疑难解析——实战辅导
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第一模块尖刀理论
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对一把尖刀而言
刀尖部分是关键
飞镖的杀伤力
全靠四个刀尖
“尖刀”、“刀尖”的概念
★1、达成目标是硬道理
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什么是管理、什么是执行力?
达成目标是硬道理
8
主体
关键指标
可能的干扰因素
国家
发展是硬道理
姓社姓资的问题与讨论
个人
能力是硬道理
学历、文凭、关系、地位
企业
效益是硬道理
人性化、企业文化、团队精神
员工
绩效是硬道理
资历、忠诚、工作态度
决策者
优选目标
影响选择的个人偏爱、嗜好
管理者
达成目标
人性化管理、大众逻辑、关怀
什么是“尖刀”、“刀尖”:目标的干扰因素
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企业——,
个人——能力
业
绩
,
企业与个人的交集——管理的刀尖
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